tag:blogger.com,1999:blog-92007495652321737102023-11-16T04:02:26.578-08:00Silvia González Ordóñez, EconomistaArticulos, pensamientos, actos de interes que quiero compartir con mis conocidos.Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.comBlogger28125tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-19963445447338313372014-07-01T18:18:00.000-07:002014-07-01T18:18:47.137-07:00Los trabajadores independientes, pueden tener derecho a Seguridad Previsional. <!--[if gte mso 9]><xml>
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<b><span lang="ES-SV" style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV; mso-font-kerning: 18.0pt;">Los trabajadores independientes, pueden tener derecho a Seguridad Previsional.
</span></b></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 15.05pt; margin-bottom: 4.4pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 3.15pt; mso-outline-level: 1; text-align: right;">
<b><span lang="ES-SV" style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV; mso-font-kerning: 18.0pt;">Por Silvia América
Gonzalez*</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-SV" style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">La seguridad social como política pública de
Estado, incluye la relacionada en materia<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>previsional, la cual se concretiza a través de la existencia de los
sistemas de pensiones, que tienen como razón de ser, la protección de los
trabajadores afiliados, de las contingencias de invalidez, vejez y muerte, es
decir, que ante tales eventos, el afiliado pueda en el caso de los dos primeras
contingencias, contar con un ingreso sustitutivo a su salario para continuar
cubriendo sus necesidades dignamente, y en el caso de muerte, dejar protegidos
a sus beneficiarios ante su falta, a través de una pensión, de acuerdo con lo
establecido en las leyes pertinentes.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-SV" style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">En tal sentido, desde la<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>entrada en operaciones del Sistema de Ahorro
para Pensiones (SAP) en 1998, así como los trabajadores dependientes deben
incorporarse al Sistema, bajo condiciones propias de acuerdo con la Ley, así
también los trabajadores en calidad de independientes pueden afiliarse al
Sistema de manera voluntaria, para lo cual se entenderá como tales, los
descritos en el artículo 9 de la Ley del SAP, que textualmente dice “Podrán
afiliarse al Sistema todos los salvadoreños domiciliados que ejerzan una
actividad mediante la cual obtengan un ingreso, incluidos los patronos de la
micro y pequeña empresa. También podrán afiliarse al Sistema, los salvadoreños
no residentes”. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-SV" style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">Por lo anterior, cualquier trabajador
independiente que desarrolle una actividad por la que obtenga un ingreso,
ejemplos: consultores en diversas áreas, árbitros, entrenadores, jugadores por
profesión, taxistas, docentes hora clase contratados por servicios
profesionales; odontólogos, abogados, médicos, entre otros; pueden incorporarse
al SAP, pagando la cotización total que establece el Sistema, sobre el Ingreso Base
de Cotización (IBC) que éste determine en la Administradora de Fondos para
Pensiones (AFP), en la desee afiliarse. En ningún caso de acuerdo al artículo
15 de la Ley SAP,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>este ingreso podrá ser
inferior al salario mínimo legal mensual en vigencia. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-SV" style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">Tomando en consideración lo establecido en el
artículo 16 de esta Ley, los trabajadores independientes serán responsables de
pagar el 13% del IBC que declare; el cual se distribuirá de la siguiente
manera: diez punto ocho por ciento (10.8%) del ingreso base de cotización, se
destinará a la cuenta individual de ahorro para pensiones del afiliado y dos
punto dos por ciento (2.2%) del ingreso base de cotización, se destinará al
contrato del seguro de invalidez y sobrevivencia que se establece en esta Ley y
el pago de la Institución Administradora por la administración de la cuenta
individual de ahorro para pensiones. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-SV" style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">En la actualidad los cotizantes efectivos de
manera independiente<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>representan un
porcentaje mínimo, respecto del total de afiliados al Sistema, situación que se
podría explicar dado que es el propio trabajador quien entrega de manera
voluntaria, su cotización a la agencia bancaria indicada por la AFP, contrario
a los trabajadores dependientes, que es el patrono quien está en la obligación
de acuerdo con la Ley, de descontar y enterar las cotizaciones de los
trabajadores mensualmente. Por el contrario, el trabajador independiente dado
que su cotización es voluntaria, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>al no
estar consciente de su responsabilidad y enfrentarse cotidianamente, como
cualquier otra persona, a diversas situaciones donde valora mensualmente,
cotizar o suplir una necesidad presente e inmediata, y si al final decide no
cotizar, sin lugar a dudas ello, le terminará perjudicando a él y sus
beneficiarios, pues no le permitirá acumular fondos para su retiro, por tanto,
todo trabajador, en relación de dependencia laboral, debe cotizar mensualmente,
así como podría hacerlo el trabajador independiente de manera voluntaria. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-SV" style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">Por otra parte los trabajadores afiliados al
Sistema, sean dependientes o independientes, deben mantener actualizado sus registros
de cotizaciones, lo cual es la base para el cálculo de sus prestaciones de
vejez; y no exponerse a perder el derecho del beneficio, en caso se invalide y
si fallece que sus beneficiarios queden protegidos; de igual manera, es buena
práctica solicitar su estado de cuenta cada 6 meses como mínimo en la AFP donde
está afiliado, o cuando lo requiera. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-SV" style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">Por lo anterior es conveniente, resguardar
los recibos de pago de las cotizaciones que se hacen mensualmente, dado que es
muy importante, pues son la prueba de las mismas, por tanto al notar cualquier
situación alejada de la norma respecto a sus cotizaciones previsionales, es
necesario acudir inmediatamente a la AFP donde está afiliado y si ésta no encontrare
solución, presentarse a las oficinas de la Superintendencia del Sistema
Financiero, a la Unidad de Atención al Usuario, o a la Fiscalía General de la
República si lo considerare procedente.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-SV" style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">*Economista.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<br /></div>
Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-33233323679316137092013-08-02T11:23:00.000-07:002013-08-02T11:23:05.438-07:00Planeación Estratégica y su Importancia para la competitividad.<!--[if gte mso 9]><xml>
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</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt;">
<span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">Planeación Estratégica y su
Importancia para la competitividad.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 319.5pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in;">
<span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">Silvia América González. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: -7.1pt; margin-right: -14.15pt; margin-top: 0in; text-align: justify;">
<span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">Iniciaremos comentando que según
varios autores, es un modelo para la definición del trabajo a desarrollar<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>por una empresa u organización con un fin
determinado en un tiempo definido, cuyo enfoque permite determinar en forma
concreta y práctica, los objetivos y resultados (indicadores) deseados, así
como establecer las bases para fortalecerla hacia adentro y después hacerla
efectiva hacia afuera, o en caso de una empresa privada, hacerla crecer, lo que
supone mayor rentabilidad, y por ende lograr mejores ganancias y en el caso de
una organización estatal, mayor rentabilidad social, que se traduce en la
capacidad de devolver a la ciudadanía un valor público apreciado por ellos,
reflejado en mejores servicios, con oportunidad y calidad. <br style="mso-special-character: line-break;" />
<br style="mso-special-character: line-break;" />
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: -7.1pt; margin-right: -14.15pt; margin-top: 0in; text-align: justify;">
<span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">Cualquier modelo de planeación, dependiendo
del autor que se trate y orientación que se le quiera impregnar al proceso,
coinciden en que éste debería contar en el mejor de los casos, con la participación
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>decidida de la alta dirección con su
equipo decisor, o por lo menos se cuente con la debida autorización y
convencimiento de la necesidad del mismo, para trascender de un estado actual
hacia otro deseado. Para iniciar dicho proceso se deberían tomar en cuenta en
principio, por lo menos cuatro cuestionamientos necesarios:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 34.9pt; margin-right: -14.15pt; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: -42.0pt;">
<span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">1.<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>¿Quiénes somos? Se trata de definir nuestra
identidad, nuestra propia razón de ser, es decir por que existimos, hablamos en
este caso de determinar la misión de la empresa, que viene siendo como el giro
más fuerte de la misma y se encuentra incluida en su escritura de constitución
legal y <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>en el caso de las organizaciones
estatales, está contenida en sus leyes de creación.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 35.25pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: -35.25pt;">
<span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">2<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>¿Hacia
dónde vamos? Se refiere<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>a que es importante
definir la imagen objetivo, hacia dónde queremos llegar como organización o
empresa en un tiempo determinado, algunos autores sostienen que la visión
debería revisarse cada 5 años, y plantean que si después de uno o dos años, se
considera que no representa lo que se pretende alcanzar, por varias razones
como cambios en que el entorno, las necesidades diferentes de los clientes,
mercado internacional con otras prioridades, entre otras, perfectamente se
puede revisar y hacer las adecuaciones pertinentes al interior del proceso.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 35.25pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: -35.25pt;">
<span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">3.<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>¿En dónde estamos, aquí y ahora? Para responder a esta
inquietud, es necesario conocer la situación actual de la organización, para lo
cual hay que desarrollar un análisis diagnóstico, comúnmente conocido como
FODA, DAFO u otro nombre que se le da en llamar dependiendo del autor que se
está tomando de referencia para desarrollar el proceso de planeación, trata de
determinar claramente las Fortalezas de la empresa, dónde somos sólidos y
fuertes, las Debilidades o aéreas de mejora, éstos son los elementos internos de
la organización; ahora, los otros dos componentes del diagnóstico, son externos
a la organización, de los cuales no se tiene el control, que serían en este
caso, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>las Oportunidades que ofrece el
entorno, las cuales a través de una buena estrategia, pueden convertirse en
potencialidades para la organización; y las Amenazas, son necesarias conocerlas
debido a que parecieran ser los elementos que podrían traer efectos negativos,
si no se prevé una buena estrategia de neutralización y a lo mejor hasta se
podrían convertirse en elementos aliados para el logro de los fines planteados.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 35.25pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;">
<span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">Lo anterior es importante, porque
nos dice cómo estamos acá y ahora, por lo que podemos detectar a tiempo como esta
situación actual, nos puede obstaculizar el cumplimiento o alcance de los
objetivos y resultados deseados y por supuesto con tiempo tomar las
providencias del caso.<br style="mso-special-character: line-break;" />
<br style="mso-special-character: line-break;" />
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 35.25pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: -35.25pt;">
<span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">4.<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>¿Cómo llegamos a donde queremos ir? Para ello es necesario, tomando
en cuenta los resultados del diagnóstico, definir qué tenemos que hacer, es elaborar
o determinar la estrategia, objetivos e indicadores factibles de lograr y
medibles en el tiempo, así como definir en qué tenemos que mejorar para alcanzar
los <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>objetivos y resultados deseados, formulando
y ejecutando oportunamente las estrategias indicadas. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">En tal
sentido, este proceso pone énfasis en que <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>antes de pensar en el mediano plazo, primero es
necesario concentrarse en lograr los objetivos y resultados del corto plazo (1
año), que quedan incluidos en un Plan de Trabajo, y a partir<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>de ello trabajar con el mediano (2 a 3 años)
y posteriormente con el largo<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>plazo, más
de 5 años; tomando en cuenta que lo planeado se puede revisar de manera periódica,
pudiendo ser cada 6 meses o en el tiempo que se estime pertinente. Lo
importante acá es contar con una guía de trabajo con rumbo establecido, mismo que
en la práctica tendrá que enfrentar muchos obstáculos, los cuales, con una dirección
y habilidad gerencial asertiva, eficaz, efectiva y proactiva podrán ser
superados o en todo caso minimizar el nivel de error. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">Se trata
de un enfoque sencillo, nada complejo, pero efectivo en el cual se identifican
y desarrollan competencias, así como los conocimientos necesarios para:</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 53.4pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Arial; mso-fareast-language: ES-SV;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">Conocer claramente cuál es la
verdadera razón de existir, cuál es el giro del negocio u organización.</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 53.4pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 53.4pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Arial; mso-fareast-language: ES-SV;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">Conocer hacia dónde se va, hacia
dónde apunta nuestra imagen objetivo.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 53.4pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">c.<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Fortalecer y hacer efectiva su organización o hacer crecer su
empresa, traducidos en mejores resultados.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 53.4pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">d.<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Conocer en forma objetiva cuál es el estado actual de la
organización o empresa en términos de dirección,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>cultura organizacional, capacidades del
recurso humano y los recursos financieros con los que se cuenta, principalmente.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 53.4pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">e.<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Tener claro qué es lo que diferencia una organización o empresa de
otras similares.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 53.4pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">f.<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Definir y trabajar sobre objetivos y resultados medibles,
cuantificables y controlables en el tiempo.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 53.4pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">g.<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Desarrollar una cultura de trabajo en equipo por resultados, dentro
de la organización o empresa.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 53.4pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">h.<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Establecer un camino más eficiente y eficaz, rentable tanto desde
el punto de vista de un negocio como de una organización pública, para cumplir
con los objetivos y resultados planteados.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 53.4pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">i.<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Comunicar <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>en el momento
oportuno, de manera eficiente lo que se debe hacer para alcanzar los objetivos y
resultados establecidos, así como generar una mayor sinergia y entendimiento en
los colaboradores y ejecutores de los procesos, que son los que convierten las
aspiraciones en realidades concretas, mismos que dan cuenta de los resultados
obtenidos en función de lo esperado.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 53.4pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">j.<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Establecer una política de incentivos monetarios y no monetarios
por el cumplimiento y aporte al logro de los resultados obtenidos versus los
planeados.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;">Este
enfoque así planteado, resume de alguna manera, la visión de varios estudiosos
en la materia, y pretende ser un insumo importante para iniciar un proceso de
esta naturaleza y además es una forma de ver las cosas más prácticas y simples,
concretas y por tanto menos utópicas. El proceso ha probado resultados beneficiosos
en muchas organizaciones, y cada vez más se está incorporando para mejorar la
gestión operativa de las organizaciones, dado que con ello se controla y
gestiona mejor la estrategia, incrementando su rentabilidad, sean utilidades o valor
público en caso de instituciones del Estado, en todo caso se trata de construir
organizaciones fuertes, más productivas y por tanto más competitivas. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-SV" style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">*</span><span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-SV;"> Economista.</span><span lang="ES-SV" style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"></span></div>
<br />
Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-84774253047986851612013-08-02T11:19:00.001-07:002013-08-02T11:19:52.280-07:00Torrejas y fruta perfecta convinacion<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjxVqogztIxI2ZFkfD5fPh2bArzY7AeUV5wUoDelaR6htSz18BrmoChSTF8TzNvrfD-A_-b0yh9GOrHN_WSeyY8ctbvLVxXcozjrQuzRCG1YpYaNQ2XmmLOx0jYX2SqGVY0-IvYXYVecb5U/s1600/DSC01694.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjxVqogztIxI2ZFkfD5fPh2bArzY7AeUV5wUoDelaR6htSz18BrmoChSTF8TzNvrfD-A_-b0yh9GOrHN_WSeyY8ctbvLVxXcozjrQuzRCG1YpYaNQ2XmmLOx0jYX2SqGVY0-IvYXYVecb5U/s400/DSC01694.JPG" width="400" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEikUYHll7UWn1nJ6fCpyv8cMD-wwCWDa9S5uxx_GvSzqfhALtrDOmPsFd5d9ZMPjRqQWjGVADHCOHK4uCZ5mNWLTFBpy9KNQ8MmWzQaIPMpUO00_M_Guld5M5gQytkLsYgc_Ii2LSbydAhb/s1600/DSC01696.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEikUYHll7UWn1nJ6fCpyv8cMD-wwCWDa9S5uxx_GvSzqfhALtrDOmPsFd5d9ZMPjRqQWjGVADHCOHK4uCZ5mNWLTFBpy9KNQ8MmWzQaIPMpUO00_M_Guld5M5gQytkLsYgc_Ii2LSbydAhb/s400/DSC01696.JPG" width="400" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhyCpdSFPdjSeUsEAHmCKKl46HfVpfeNh9LYGpvU23ZeoqkBjiNR01fHP-AnFPJq4NmKtwKBs6-k3Nkeyu9vg0NXdLMOU8pWiTM7-7SmJ3GR_OIXCA9971Z5jRhXeyHVizABz-T4XLhcr_d/s1600/DSC01700.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhyCpdSFPdjSeUsEAHmCKKl46HfVpfeNh9LYGpvU23ZeoqkBjiNR01fHP-AnFPJq4NmKtwKBs6-k3Nkeyu9vg0NXdLMOU8pWiTM7-7SmJ3GR_OIXCA9971Z5jRhXeyHVizABz-T4XLhcr_d/s400/DSC01700.JPG" width="400" /></a></div>
<br />Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-23425441633350569082013-08-02T11:15:00.003-07:002013-08-02T11:16:08.837-07:00Feria de la Panela<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSnyJIZ_DRCi7o9ez-dn3LBfga76seplI5iGmaf-k_7jcIs5urPL39Yojc3fldrByscAKkchyphenhyphenXwqEGM3Q1sTUPwqPTx5nGzidiYQArhz2snr7b5fDAWyLjnYvha-XAuP7cQw8wW1VHEJtE/s1600/x%2520Feria%2520de%2520la%2520Panela%5B1%5D.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSnyJIZ_DRCi7o9ez-dn3LBfga76seplI5iGmaf-k_7jcIs5urPL39Yojc3fldrByscAKkchyphenhyphenXwqEGM3Q1sTUPwqPTx5nGzidiYQArhz2snr7b5fDAWyLjnYvha-XAuP7cQw8wW1VHEJtE/s640/x%2520Feria%2520de%2520la%2520Panela%5B1%5D.jpg" width="494" /></a></div>
<br />Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-68972254851183399202013-08-02T11:09:00.000-07:002013-08-02T11:09:10.285-07:00Feria del Jocote (El Salvador)<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8KQEkoZE45tS-Mt8AN5WO03h6rMnK-azL2Ko7PInSJcibMKSSPGg2D2o1KgAzcvI62wVuifYjpmljBGxPI0kh0DrvPbvO436JeECzqgzOlY-pNP5X7I3TYz9Ian1eTRmluwXW2ielLV38/s1600/DSC01319.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8KQEkoZE45tS-Mt8AN5WO03h6rMnK-azL2Ko7PInSJcibMKSSPGg2D2o1KgAzcvI62wVuifYjpmljBGxPI0kh0DrvPbvO436JeECzqgzOlY-pNP5X7I3TYz9Ian1eTRmluwXW2ielLV38/s400/DSC01319.jpg" width="300" /></a></div>
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhghayhv8ZEhEQ1hWf2NXWWYz2uMbkiMOJ2UM6uIE007e6Mz6nFkFvQm9Uva3QscE-bdcQ-zJeYvuwd3ckQMzX3I0iMO8kt9MVQf2UGCZ9asFwUPH558_SH3qAFUC5OzcpFrQCMFeNVuWnu/s1600/DSC01321.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhghayhv8ZEhEQ1hWf2NXWWYz2uMbkiMOJ2UM6uIE007e6Mz6nFkFvQm9Uva3QscE-bdcQ-zJeYvuwd3ckQMzX3I0iMO8kt9MVQf2UGCZ9asFwUPH558_SH3qAFUC5OzcpFrQCMFeNVuWnu/s320/DSC01321.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7pHCyFCaj-K80oGHFKMXxBnsdfH2fQ0Y9Sa3FrszYlCAgM3TTW5KiFGsJcLgLFYU2eQ2rY_VgH0b_Sg3jGykbYpZwLj0gdXdUh4q_2IIJcoDwtL2kSeTwwvRUsaqdYv__V-aXoFrxa1R_/s1600/image001.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="214" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7pHCyFCaj-K80oGHFKMXxBnsdfH2fQ0Y9Sa3FrszYlCAgM3TTW5KiFGsJcLgLFYU2eQ2rY_VgH0b_Sg3jGykbYpZwLj0gdXdUh4q_2IIJcoDwtL2kSeTwwvRUsaqdYv__V-aXoFrxa1R_/s320/image001.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5CiAnkS88eessdAc8YvwEMJksNq82lF5rfJi2RcMo0KJ5dnGDrZNae49xVMqI3News1aajP7aapRL4ZqVOsVoohTo_Yyqf7zdo2_0Q4aBPrmzjiuwvGt_JjdO0ufPcQ6t0Qf9TD4esk9s/s1600/Jocote+Corona.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="247" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5CiAnkS88eessdAc8YvwEMJksNq82lF5rfJi2RcMo0KJ5dnGDrZNae49xVMqI3News1aajP7aapRL4ZqVOsVoohTo_Yyqf7zdo2_0Q4aBPrmzjiuwvGt_JjdO0ufPcQ6t0Qf9TD4esk9s/s320/Jocote+Corona.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgs1dOhQSW0QKSx0F6MfD5MLoAF_YDxDJTg0twkH2hfMt4x2K5ulrJhAFCOZDjIHPTcjP02WCVFEbw-6Z8wiliCurN_OmcWawmG_hgEXixSR7noDL0t01Vp_Z5OyyeS4TyB-Xs4eQvWi2Nn/s1600/Publicaci%C3%B3n+buses+alegres+Septiembre.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="247" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgs1dOhQSW0QKSx0F6MfD5MLoAF_YDxDJTg0twkH2hfMt4x2K5ulrJhAFCOZDjIHPTcjP02WCVFEbw-6Z8wiliCurN_OmcWawmG_hgEXixSR7noDL0t01Vp_Z5OyyeS4TyB-Xs4eQvWi2Nn/s320/Publicaci%C3%B3n+buses+alegres+Septiembre.jpg" width="320" /></a></div>
<br />Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-87933956256762804522011-08-10T02:13:00.000-07:002011-08-30T21:41:54.004-07:00MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE LOS ADULTOS MAYORES (Publicado boletin julio 2011, helpage Internacional)<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglLvBqyo49KjIcCFlTuAbz0fK5O7rPNywyB-yvXaBkQOHSr0KILqqhj3awyWDIvdOtvlsMvY5oqf-FIafAnYpQX3k5U7I2kgmSb6BOjaAsaZjc139vIX_NdAU8JxVrYiUXHzONXdv0qnjF/s1600/ADULTOS+MAYORES.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglLvBqyo49KjIcCFlTuAbz0fK5O7rPNywyB-yvXaBkQOHSr0KILqqhj3awyWDIvdOtvlsMvY5oqf-FIafAnYpQX3k5U7I2kgmSb6BOjaAsaZjc139vIX_NdAU8JxVrYiUXHzONXdv0qnjF/s640/ADULTOS+MAYORES.png" width="366" /></a></div><div style="text-align: center;">CLICK EN LA IMAGEN PARA AMPLIAR</div>Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-75270625129100427872011-08-10T02:04:00.000-07:002011-08-10T02:04:33.459-07:00FOMENTANDO LA CULTURA DE LA DENUNCIA, POR FALTA DE DESCUENTO Y PAGO DE COTIZACIONES PREVISIONALES.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmDzEe2-Wcw7_aJbyQZw-rwRrvmAB2ZfcdoRV4WzQsWqgoVd_aR_XFmDoMeTWwI-ow88YvedY58sSxQq1URQcFedxRqTZr166rNJNubaazM1fNpbt-jBoYZ1iPAgG3PekUt0T_RfV6x-K_/s1600/fomento+cultura+denuncia+2011SP1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmDzEe2-Wcw7_aJbyQZw-rwRrvmAB2ZfcdoRV4WzQsWqgoVd_aR_XFmDoMeTWwI-ow88YvedY58sSxQq1URQcFedxRqTZr166rNJNubaazM1fNpbt-jBoYZ1iPAgG3PekUt0T_RfV6x-K_/s640/fomento+cultura+denuncia+2011SP1.jpg" width="452" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjKp5M0jratddOEORqm3La8fc-zOUrHh5jHjDNfesek55KWQpUuzX6Cd2RlPOm77wZApMN2_BTwLo6NuOZqc20B4qx_zShwHdQk8-IkZhxu7RCZtgCqS0m0CW52OEIRDW3Af7EYh4X7wT-a/s1600/fomento+cultura+denuncia+2011SP2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjKp5M0jratddOEORqm3La8fc-zOUrHh5jHjDNfesek55KWQpUuzX6Cd2RlPOm77wZApMN2_BTwLo6NuOZqc20B4qx_zShwHdQk8-IkZhxu7RCZtgCqS0m0CW52OEIRDW3Af7EYh4X7wT-a/s640/fomento+cultura+denuncia+2011SP2.jpg" width="452" /></a></div><div style="text-align: center;">CLICK EN LA IMAGEN PARA AMPLIAR</div>Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-44911356119302979192011-08-10T02:00:00.000-07:002011-08-10T02:00:01.537-07:00ASPECTOS IMPORTANTES PARA LA INCORPORACIÓN AL SISTEMA DE AHORRO PARA PENSIONES (SAP), DE SALVADOREÑOS RESIDENTES EN EL EXTERIOR.[<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIkFYdtOuzuHjc8IhHZMofyo738K9r2CqDTiFZ_4PbAyG1-XEfnDQF_kCBHTMBiCI_Pf47ErJyUKR3cFVHykAmYK20_GPv-dKwSJ-ql2mryX-Wx1jETvU2mV3eiEqQ2XSATJVVUR7b0M-f/s1600/UNIX2011CCTV001.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIkFYdtOuzuHjc8IhHZMofyo738K9r2CqDTiFZ_4PbAyG1-XEfnDQF_kCBHTMBiCI_Pf47ErJyUKR3cFVHykAmYK20_GPv-dKwSJ-ql2mryX-Wx1jETvU2mV3eiEqQ2XSATJVVUR7b0M-f/s640/UNIX2011CCTV001.jpg" width="492" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNNIcJZFC09V8j5LU-fQnHFQXY0eaKWZLvblu8K6uj10cR0KFdwDaddmY4AME2u_RgD4zdMMDk0PlgA0YdB-1TsweRd5V1J2OJz6Pe-vdyBp-iGGeEUEosGNT9iiUuUhQ6L3rb6cvm-PDd/s1600/UNIX2011CCTV002.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNNIcJZFC09V8j5LU-fQnHFQXY0eaKWZLvblu8K6uj10cR0KFdwDaddmY4AME2u_RgD4zdMMDk0PlgA0YdB-1TsweRd5V1J2OJz6Pe-vdyBp-iGGeEUEosGNT9iiUuUhQ6L3rb6cvm-PDd/s640/UNIX2011CCTV002.jpg" width="494" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjeyk_Sj4q5RKMiOG1E98JOPhroLsK5diKIbW53waf_kLmfbBjryVmoKm2W02CQBBoy8XJszkgPNJHWdvt7cw8eCSy9Nm4NCAs1mo6ZpJKB1hDWRirzKc-RQ9L_UUX8YsxZEpCF4VvRTPUE/s1600/UNIX2011CCTV003.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjeyk_Sj4q5RKMiOG1E98JOPhroLsK5diKIbW53waf_kLmfbBjryVmoKm2W02CQBBoy8XJszkgPNJHWdvt7cw8eCSy9Nm4NCAs1mo6ZpJKB1hDWRirzKc-RQ9L_UUX8YsxZEpCF4VvRTPUE/s640/UNIX2011CCTV003.jpg" width="494" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPXehVH8sYr-mkKAw1pOpW4lEK_LA4CiK9-SALn17s3pgw-CurTrNXpHPWtTvNaG5l4cEEv8_02zgJJr55xCkx2CLx4j-Hxm8waNXbsu6Up3Zjweb7MGy17CGIFPNxaR0JdoIJsm2UwZya/s1600/UNIX2011CCTV004.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPXehVH8sYr-mkKAw1pOpW4lEK_LA4CiK9-SALn17s3pgw-CurTrNXpHPWtTvNaG5l4cEEv8_02zgJJr55xCkx2CLx4j-Hxm8waNXbsu6Up3Zjweb7MGy17CGIFPNxaR0JdoIJsm2UwZya/s640/UNIX2011CCTV004.jpg" width="494" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgVXG2NNXjMK0SKwGdFcxGiqt9P1mjU29hVJ6SA_1iZSkJxvDC1oc22fRd_YrhMn5Swda0_cF366V8hRkUqUazany5qC4VzjHouD6tz2sXdzftFmRqCNr987e1jsNWuTNKEQUU-czUH-Zdd/s1600/UNIX2011CCTV005.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgVXG2NNXjMK0SKwGdFcxGiqt9P1mjU29hVJ6SA_1iZSkJxvDC1oc22fRd_YrhMn5Swda0_cF366V8hRkUqUazany5qC4VzjHouD6tz2sXdzftFmRqCNr987e1jsNWuTNKEQUU-czUH-Zdd/s640/UNIX2011CCTV005.jpg" width="494" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3cy_kfKDASmxaGtBpnq_jxArht8EXavnJFYaXt_bck3yDUjMyC4v5NvOSRLxyqmUxsHnOUz715dUZfSd7pL0aSh811R_ZXRm6pBgvCQEgqCAaSU0BZBcyUpM_MBVeM341NhoQh8X09j1a/s1600/UNIX2011CCTV006.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3cy_kfKDASmxaGtBpnq_jxArht8EXavnJFYaXt_bck3yDUjMyC4v5NvOSRLxyqmUxsHnOUz715dUZfSd7pL0aSh811R_ZXRm6pBgvCQEgqCAaSU0BZBcyUpM_MBVeM341NhoQh8X09j1a/s640/UNIX2011CCTV006.jpg" width="494" /></a></div><div style="text-align: center;">CLICK EN LA IMAGEN PARA AMPLIAR</div>Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-52742802680010701892011-08-10T01:39:00.000-07:002011-08-10T01:39:48.669-07:00IMPORTANCIA DE LA CALIDAD EN LA PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS<div style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;"><b>Importancia de la calidad en la prestación de servicios públicos</b></span><br />
Viernes, 17 de Junio de 2011 09:58<br />
Por: Silvia América González<br />
Economista</div><div style="text-align: justify;"><br />
Hace más de tres décadas se inició un movimiento internacional a favor de la modernización y eficiencia de las instituciones del Estado, promovido especialmente por efectos de un mundo globalizado y más competitivo que exige a los gobiernos responder efectivamente con los grandes retos que supone dicho fenómeno para su eficaz desarrollo.</div><div style="text-align: justify;"><br />
En unos países más que en otros, ya se encuentran sustanciales avances en áreas como innovación tecnológica, desarrollo humano, gestión del conocimiento y procesos mejorados, en algunos casos, por la implantación de sistemas de gestión de la calidad, lo cual podría dar paso a pensar que se ha cambiado a un estado diferente al que nos encontrábamos hace unos 20 años.</div><div style="text-align: justify;"><br />
En esta lógica de cambios, la firma de la Carta Iberoamericana de Calidad en la Gestión Pública, suscrita también por nuestro país, El Salvador, representa una gran oportunidad para mejorar la gestión y profesionalización de las instituciones del Estado, de tal manera que éstas sean instrumentos útiles y efectivos al servicio del bien común.</div><div style="text-align: justify;"><br />
En tal sentido, la Carta Iberoamericana vincula la calidad en la gestión pública con la satisfacción del ciudadano, sea como usuario o beneficiario de servicios y programas públicos, promueve que la administración pública se oriente a la obtención de resultados de impacto, a través del establecimiento de controles efectivos y eficaces que brinden a la ciudadanía el valor público apreciado por ésta.</div><div style="text-align: justify;"><br />
Lo anterior implicaría la incorporación de mejores prácticas a la gestión pública, especialmente en las áreas ya mencionadas, las que al final deberían contribuir a brindar servicios con calidad, entendida como la capacidad que tienen las instituciones para satisfacer oportuna y adecuadamente las necesidades y expectativas de los ciudadanos, de acuerdo a metas preestablecidas y alineadas con los fines y propósitos superiores de la administración pública, que tengan en cuenta el interés y las necesidades de la colectividad.<br />
</div><div style="text-align: justify;">En tal sentido, la calidad en la gestión pública constituye una cultura transformadora que impulse a su mejora permanente para satisfacer las necesidades de la ciudadanía con eficiencia, eficacia y oportunidad, sobre la base de un uso racional de los recursos asignados.</div><div style="text-align: justify;"><br />
La idea es que las instituciones generen productos considerados de primer orden en la planeación, guía de trabajo de las instituciones, en función de la razón de ser de la misma, trascendiendo hacia nuevos modelos de gestión engranados con las prioridades institucionales, de tal manera de impactar positivamente sobre los beneficiarios de las políticas públicas, permitiendo fortalecer la rendición de cuentas, reforzando la transparencia y propiciando mayores espacios para que la ciudadanía, de manera responsable, pueda inclusive, cuestionar el trabajo de alguna entidad y hacer las denuncias respectivas, especialmente cuando el trabajo de la misma se separa de la misión para la cual fue creada, definida en su ley de creación.</div><div style="text-align: justify;"><br />
Nueva forma de pensar<br />
Ahora, volviendo a la oportunidad que ofrece la firma de la Carta sobre la Calidad en la Gestión Pública, se vuelve importante mencionar que todo proceso de calidad, bien administrado, ha demostrado logros importantes al inicio, pero a medida que pasa el tiempo, para asegurar su permanencia, se requiere de una nueva forma de pensar del recurso humano, más proactivo y propositivo a su vez, capaz de impulsar mejoras a los procesos del sistema de gestión para la generación de un mejor producto o servicio.</div><div style="text-align: justify;"><br />
Por lo anterior, implementar mejoras en los sistemas actuales queriendo mantener el mismo nivel de pensamiento que era válido en sus inicios, puede dar lugar a tropezar con actitudes negativas arraigadas en el personal, en contraposición al sistema de administración que se estaría privilegiando, por tanto es necesario crear una nueva forma de dirigir instituciones rompiendo los paradigmas que obstaculizan su desarrollo.</div><div style="text-align: justify;"><br />
Estas formas de pensar o actitudes negativas arcaicas, están insertadas en la armazón y estructura de algunas instituciones del Estado, lo cual nos lleva a pensar que es necesario desarrollar una fuerte labor hacia dentro de las instituciones, para generar una cultura de trabajo que vele por el cumplimiento de los principios de calidad, que guardan una íntima relación con el desempeño, comportamiento, actitudes, normas y valores del personal, como resultado de una nueva cultura generada desde las máximas autoridades, lo cual implica un reto importante en las instituciones, en cuanto a la administración y dirección efectiva de las mismas.<br />
</div><div style="text-align: justify;">Por tanto, en este proceso es clave la efectiva administración del recurso humano en la implantación o mejora de un sistema de calidad, pensando en los diferentes componentes que incluye como tal, así como el rol que deben jugar en cada una de las esferas de competencia en la organización.<br />
</div><div style="text-align: justify;">Cabe resaltar el papel que juega la administración del recurso humano como función de staff, así como también la función operativa de dirigirlo efectivamente a través de los ejecutivos que coordinan personal y, por tanto, la unión o fusión de ambos esfuerzos se convertirían en catalizadores de cambios en la organización, en función de la prestación de mejores servicios.</div><div style="text-align: justify;"><br />
Para finalizar me permito citar al autor del libro La calidad no cuesta, Philip B. Crosby quien expresa que “la calidad es un proceso permanente de mejoramiento continuo y se convertirá en parte de la cultura de la compañía”, es decir, si y solo si, existe convencimiento genuino y comprometido de todos los que integran una organización, desde las altas esferas, hasta las áreas más operativas en la cadena de valor, lo cual permitiría mantener calidad en la gestión y por tanto brindar mejores servicios a la ciudadanía en general.</div><div style="text-align: justify;"><br />
BIBLIOGRAFÍA<br />
Carta Iberoamericana de Calidad en la Gestión Pública, Aprobada por la X Conferencia Iberoamericana de Ministros de Administración Pública y Reforma del Estado en el mes de junio de 2008 y adoptada por la XVIII Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno en octubre del mismo año.</div><div style="text-align: justify;"><br />
Peter Senge, con Art Kleiner, Charlotte Roberts, Richard Ross, George Roth y Bryam Smith. La Danza del cambio. Los retos de sostener el impulso en organizaciones abiertas al aprendizaje. Grupo Editorial Norma.</div><div style="text-align: justify;"><br />
La Calidad no Cuesta, de Philip B. Crosby, Compañía Editorial Continental.<br />
Artículo Modernización y eficiencia pública, una condición ineludible. Silvia América González. Economista. Publicado por el Periodico Virtual La Palabra Universitaria. Universidad Tecnológica.</div>Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-35252971370440626162011-08-09T22:51:00.000-07:002011-08-09T22:51:11.322-07:00FOMENTANDO LA CULTURA DE LA DENUNCIA POR COTIZACIONES PREVISIONALES<!--[if gte mso 9]><xml> <w:WordDocument> <w:View>Normal</w:View> <w:Zoom>0</w:Zoom> <w:TrackMoves/> <w:TrackFormatting/> <w:PunctuationKerning/> <w:ValidateAgainstSchemas/> <w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:DoNotPromoteQF/> <w:LidThemeOther>EN-US</w:LidThemeOther> <w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian> <w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript> <w:Compatibility> <w:BreakWrappedTables/> <w:SnapToGridInCell/> <w:WrapTextWithPunct/> <w:UseAsianBreakRules/> <w:DontGrowAutofit/> <w:SplitPgBreakAndParaMark/> <w:DontVertAlignCellWithSp/> <w:DontBreakConstrainedForcedTables/> <w:DontVertAlignInTxbx/> <w:Word11KerningPairs/> <w:CachedColBalance/> </w:Compatibility> <w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel> <m:mathPr> <m:mathFont m:val="Cambria Math"/> <m:brkBin m:val="before"/> <m:brkBinSub m:val="--"/> <m:smallFrac m:val="off"/> <m:dispDef/> <m:lMargin m:val="0"/> <m:rMargin m:val="0"/> <m:defJc m:val="centerGroup"/> <m:wrapIndent m:val="1440"/> <m:intLim m:val="subSup"/> <m:naryLim m:val="undOvr"/> </m:mathPr></w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
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</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif";">Por: Silvia América González</span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif";">Gerente de desarrollo institucional</span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif";">Superintendencia de Pensiones</span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif";">E</span><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif";">s importante mencionar que el espíritu de los sistemas de pensiones es proteger a los trabajadores afiliados de las contingencias de invalidez, vejez y muerte, entre las más comunes, es decir, que ante tales eventos, el afiliado pueda, en caso de presentarse alguna de las dos primeras, contar con un ingreso sustitutivo a su salario para continuar cubriendo sus necesidades cotidianas, y en el caso de muerte, no dejar desprotegidos a sus beneficiarios.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif";">En ese sentido, la Ley del Sistema de Ahorro para Pensiones (Ley del SAP) establece en su artículo 13 que, durante la vigencia de la relación de subordinación laboral de un empleado respecto a un patrono, se deberán efectuar las cotizaciones previsionales requeridas con carácter obligatorio, y de acuerdo al artículo 16 de la misma Ley, esta cotización se distribuirá de la siguiente forma:</span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif";">a) Diez punto tres por ciento (10.3%) del ingreso base de cotización se destinará a la cuenta individual de ahorro para pensiones del afiliado. De este total, seis punto veinticinco por ciento (6.25%) será aportado por el trabajador y 4.05 por ciento por el empleador. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif";"><br />
</span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif";">b) Un máximo del dos punto siete por ciento (2.7%) del ingreso base de cotización se destinará al contrato del seguro de invalidez y sobrevivencia que se establece en esta Ley, y el pago de la institución administradora por la administración de las cuentas individuales de ahorro para pensiones. Este porcentaje será de cargo del empleador.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif";">El patrono deberá declarar y pagar dichas cotizaciones de acuerdo con el artículo 19 de la Ley, en forma mensual para financiar este sistema de protección social, de tal manera que sus trabajadores acumulen fondos de retiro y, a la vez, se les facilite en cualquier momento realizar algún trámite previsional; en el caso de los patronos, esto les permite obtener solvencias sobre adeudos por concepto de dichas cotizaciones.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><b><span style="color: black; font-family: "Arial,Bold";">Cambio de empleador</span></b></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif";">Ahora bien, es importante mencionar que cuando el afiliado cambia de empleador, debe informar inmediatamente a éste en qué institución administradora (AFP) está afiliado, para que le continúen abonando sus cotizaciones, debiendo verificar regularmente tal situación a través del estado de cuenta individual que dicha administradora debe enviarle, por lo menos cada seis meses, de acuerdo con el artículo 51 de la Ley, o solicitándolo cuando estime pertinente en cualquier agencia de la AFP donde está afiliado.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif";">Si al verificar sus cotizaciones previsionales nota que existen irregularidades debe denunciarlo ante dicha administradora para que lo verifique e inicie el cobro administrativo de sus cotizaciones, según lo establecido en el artículo 20 de la Ley del Sistema de Ahorro para Pensiones.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif";">Esto independiente de la responsabilidad penal en que incurre el patrono, si tal conducta se interpreta como la apropiación de las cotizaciones previsionales, podría llevar a que se le imponga al empleador una pena de hasta ocho años de prisión.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; line-height: 115%;">Si el trabajador quedare insatisfecho con la resolución recibida de su AFP, ante su reclamo, puede acudir a la Superintendencia de Pensiones para que se investigue su actuación y se le resuelvan sus inquietu</span></span></div>Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-9102452373136751892011-08-09T21:42:00.000-07:002011-08-09T21:44:19.689-07:00FOMENTANDO LA CULTURA DE LA DENUNCIA POR LA FALTA DE DESCUENTO Y PAGO DE COTIZACIONES PREVISIONALES<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgzmH7tAZcL8SU7BSCPeQKsiQPnJZogPtsfix8HXLCBr9ETA5ypClcOgdB1aZA-Ntb88mMnbOmD0YboM0PowloCaRN6UGqTqa3gXEbZG_y6qB46O_EbTzijOnmoFibLO-KdlWeuRtdXFGkt/s1600/image001.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgzmH7tAZcL8SU7BSCPeQKsiQPnJZogPtsfix8HXLCBr9ETA5ypClcOgdB1aZA-Ntb88mMnbOmD0YboM0PowloCaRN6UGqTqa3gXEbZG_y6qB46O_EbTzijOnmoFibLO-KdlWeuRtdXFGkt/s640/image001.jpg" width="309" /></a></div><div style="text-align: center;">CLICK PARA AMPLIAR ARTICULO</div>Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-4561049794902149762011-08-09T20:38:00.000-07:002011-08-09T20:38:52.899-07:00ASPECTOS IMPORTANTES PARA LA INCORPORACIÓN AL SISTEMA DE AHORRO PARA PENSIONES (SAP), DE SALVADOREÑOS RESIDENTES EN EL EXTERIOR.[<!--[if gte mso 9]><xml> <w:WordDocument> <w:View>Normal</w:View> <w:Zoom>0</w:Zoom> <w:TrackMoves/> <w:TrackFormatting/> <w:PunctuationKerning/> <w:ValidateAgainstSchemas/> <w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:DoNotPromoteQF/> <w:LidThemeOther>EN-US</w:LidThemeOther> <w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian> <w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript> <w:Compatibility> <w:BreakWrappedTables/> <w:SnapToGridInCell/> <w:WrapTextWithPunct/> <w:UseAsianBreakRules/> <w:DontGrowAutofit/> <w:SplitPgBreakAndParaMark/> <w:DontVertAlignCellWithSp/> <w:DontBreakConstrainedForcedTables/> <w:DontVertAlignInTxbx/> <w:Word11KerningPairs/> <w:CachedColBalance/> </w:Compatibility> <m:mathPr> <m:mathFont m:val="Cambria Math"/> <m:brkBin m:val="before"/> <m:brkBinSub m:val="--"/> <m:smallFrac m:val="off"/> <m:dispDef/> <m:lMargin m:val="0"/> <m:rMargin m:val="0"/> <m:defJc m:val="centerGroup"/> <m:wrapIndent m:val="1440"/> <m:intLim m:val="subSup"/> <m:naryLim m:val="undOvr"/> </m:mathPr></w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
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<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE1929BC8t00;">ASPECTOS IMPORTANTES PARA LA INCORPORACIÓN AL SISTEMA DE AHORRO PARA PENSIONES (SAP), DE SALVADOREÑOS RESIDENTES EN EL EXTERIOR.<a href="http://www.blogger.com/post-create.g?blogID=9200749565232173710#_edn1" name="_ednref1" style="mso-endnote-id: edn1;" title=""><span class="MsoEndnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoEndnoteReference"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-SV; mso-bidi-font-family: TTE1929BC8t00; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[i]</span></span></span></span></a></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; mso-bidi-font-family: TTE1929BC8t00; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Con la promulgación de reforma a la Ley del Sistema de Ahorro para Pensiones, mediante el Decreto Legislativo N° 891 de fecha 9 de diciembre de 2005, publicado en el Diario Oficial No. 238, Tomo No. 369, del 21 de ese mismo mes y año, se adicionó la letra e) al Art. 49, que estableció que lo relacionado con los salvadoreños no residentes en el territorio de la república, será normado por un Reglamento Especial, mismo que fuera aprobado</span><span lang="ES" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: TTE1929BC8t00;"> a través del Decreto Ejecutivo No. 02 del 12 de enero de 2007, Publicado en D</span><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; mso-bidi-font-family: TTE1929BC8t00; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">iario </span><span lang="ES" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: TTE1929BC8t00;">O</span><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; mso-bidi-font-family: TTE1929BC8t00; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">ficial</span><span lang="ES" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: TTE1929BC8t00;"> No. 45, Tomo 374</span><span lang="ES" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; mso-bidi-font-family: TTE1929BC8t00; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"> </span><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; mso-bidi-font-family: TTE1929BC8t00; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">del 07 de marzo de 2007.</span></div><div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; mso-bidi-font-family: TTE1929BC8t00; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Con lo anterior se crearon las condiciones y el mecanismo para que nuestros connacionales puedan, incorporarse al SAP, y contar con una opción de ahorro para su retiro. En ese sentido se plantean algunos aspectos que es conveniente se conozcan, los cuales son los siguientes </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">1. ¿Qué es el SAP?</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Es un sistema de protección social creado por el Estado<a href="http://www.blogger.com/post-create.g?blogID=9200749565232173710#_ftn1" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-SV; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[1]</span></span></span></span></a>, que inició operaciones el 15 de abril de 1998, donde lo ahorrado durante la vida laboral del trabajador, es destinado para financiarle el pago de beneficios previsionales, cuando sucedan determinadas contingencias, como invalidez, vejes y muerte, y es gestionado directamente por las Administradoras de Fondos para Pensiones (AFP), entidades supervisadas por la Superintendencia de Pensiones.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">2. ¿Qué son las AFP?</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Son instituciones privadas, facultadas por el Estado, para administrar los ahorros previsionales de los trabajadores afiliados a ellas, y pagar las pensiones según lo establecido en la Ley del SAP. </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;"></span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">3. ¿Cómo funciona el SAP?</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">En el sistema se administran Cuentas Individuales de Ahorro para Pensiones (CIAP), propiedad exclusiva de los afiliados, que registra todas las aportaciones realizadas, estas cuentas, en su conjunto, forman un Fondo de Pensiones gestionado por una AFP. Las cotizaciones realizadas por los trabajadores son invertidas en el mercado de capitales y las ganancias obtenidas se reparten exclusivamente entre los afiliados, y aparecen registradas en su cuenta. El saldo acumulado al final de la vida laboral sirve para pagar una pensión, de acuerdo a las condiciones definas en la Ley del SAP.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">4. ¿Si soy un salvadoreño residente en el extranjero, puedo incorporarme al SAP?</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Usted como salvadoreño residente en el extranjero puede formar parte del SAP, afiliándose a una AFP.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">5. ¿Cómo me afilio a una AFP?</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">Desde el país de residencia.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Consultando en la página web de la AFP donde desee afiliarse, y mediante vía electrónica ésta pondrá a su disposición el formato respectivo, llenarlo, firmarlo y enviarlo a la AFP, por correo postal, anexando la información de identidad personal requerida.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">En El Salvador.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Acercándose a la AFP a que desee afiliarse, donde contará con la asesoría de un Agente Previsional, quien le ayudará a completar su solicitud de afiliación. Posteriormente, la AFP le informará sobre la finalización del proceso y la fecha a partir de la cual, usted queda afiliado al SAP, y le notificará su Número Único Previsional (NUP).</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">6. Cuándo vivía en El Salvador cotizaba a una AFP, ahora que vivo en otro país, no tengo la intención de regresar por el momento ¿Puedo continuar cotizando?</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Claro que puede seguir cotizando, para ello deberá contactar a la AFP donde se encuentra afiliado, visitando la página web, solicitar el formulario respectivo, completarlo estableciendo entre otros, el ingreso sobre el cuál cotizará, indicando que ha decidido residir en el extranjero, así como su deseo de continuar cotizando. La AFP le hará llegar la información a partir de cuándo iniciara a cotizar como trabajador independiente que reside fuera de El Salvador, bajo nuevas condiciones de cobertura, teniendo las obligaciones, derechos y beneficios establecidos en la Ley del SAP.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">7. ¿Puedo afiliarme a una AFP, sin importar la edad que tenga?</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Puede afiliarse a una AFP siempre y cuando:</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoListParagraph" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -.25in;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: "Book Antiqua"; mso-fareast-font-family: "Book Antiqua";"><span style="mso-list: Ignore;">a)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Nunca haya realizado cotizaciones en el ISSS o en el INPEP. El saldo que acumule servirá para el pago de una pensión, si cumpliera con los requisitos establecidos en la Ley del SAP, caso contrario, se le devolverá al cumplir la edad legal de vejez, para lo cual deberá realizar los trámites respectivos en la AFP, donde cotizó por última vez.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -.25in;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: "Book Antiqua"; mso-fareast-font-family: "Book Antiqua";"><span style="mso-list: Ignore;">b)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Si ha realizado cotizaciones en el ISSS o en el INPEP en el pasado, y al 15 de abril de 1998, era mayor de 36 años, y menor de 55 años si fuere mujer y 60 años si es hombre, la pensión que se le reconozca será vitalicia, en caso de no cumplir con los requisitos de pensión, se le devolverá su saldo incluyendo el valor del Certificado de Traspaso; en ambos casos deberá realizar los trámites respectivos en la AFP, donde cotizó por última vez.</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -.25in;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: "Book Antiqua"; mso-fareast-font-family: "Book Antiqua";"><span style="mso-list: Ignore;">c)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Si es pensionado del ISSS o del INPEP, y desea continuar cotizando en una AFP, el saldo que acumule se le devolverá de forma anual.</span></div><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-add-space: auto; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">8. ¿Cuándo puedo cambiarme de AFP?</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Cuando haya realizado por lo menos doce cotizaciones, sean continuas o no, en la AFP donde se encuentra afiliado (AFP de origen). El trámite deberá hacerlo con la AFP a la que desee trasladarse (AFP de destino). <span style="color: red;"></span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">9. ¿Cuáles son los beneficios de afiliarme a una AFP?</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Acumular tiempo y dinero para pensionarse, teniendo otra opción de ahorro para su retiro. Este ahorro le reportará ganancias y al final de su vida laboral, habrá acumulado un saldo que servirá para pagarle su pensión. Esta pensión no está sujeta a renta.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">10. ¿Cuáles son los requisitos para pensionarme por vejez?</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Cumplir 55 años de edad, las mujeres o 60 años de edad, los hombres, y haber cotizado como mínimo 25 años continuos o discontinuos; o acumular un saldo en su cuenta individual, suficiente para financiarle una pensión de acuerdo con lo establecido en la Ley del SAP.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">11 ¿Cuáles son los trámites para solicitar la pensión por vejez?</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">a) Usted solicita el goce de la pensión por vejez, llenando el formulario que le facilitara la AFP donde se encuentre afiliado, y lo envía a través de ese mismo medio debidamente firmado.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">b) La AFP verifica el cumplimiento de los requisitos, y en caso de cumplirlos, le comunica por escrito o electrónicamente, sobre los detalles del cálculo, el saldo de su cuenta, el monto de la pensión y la fecha en que comenzará a recibirla. Si no cumple con los requisitos, igualmente le será comunicado. Todo esto en los plazos normados por la Superintendencia de Pensiones.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">12. Si cumplo con los requisitos para pensionarme por vejez ¿Cómo me harán el pago de la pensión?</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">La AFP se lo depositará en la cuenta bancaria de un banco legalmente autorizado en El Salvador que tenga sucursal en el país de su residencia, según los datos proporcionados por usted al llenar la solicitud de pensión por vejez.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">13. Si cuando estuve en El Salvador, coticé al ISSS o al INPEP ¿Qué pasa con esas cotizaciones?</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Estas cotizaciones se reconocen en tiempo y dinero, y son trasladadas a la AFP en que esté afiliado, en concepto de Certificado de Traspaso, cuando cumpla los requisitos para pensionarse por vejez. <span style="color: red;"></span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">14. Si cumplo el requisito de edad, pero no el tiempo mínimo requerido de cotizaciones para pensionarme por vejez ¿Qué pasa con lo acumulado en mi Cuenta Individual?</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Se le devolverá el saldo de su cuenta, que incluye las cotizaciones, los rendimientos por haberlas invertido, más el monto reconocido en concepto de Certificado de Traspaso, por el tiempo cotizado en el ISSS o en el INPEP. Esta devolución se hará cuando llegue a la edad legal para jubilarse. Dicha devolución podrá recibirla en un solo monto o en 6 anualidades<a href="http://www.blogger.com/post-create.g?blogID=9200749565232173710#_ftn2" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-SV; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[2]</span></span></span></span></a>; en ésta última haciendo el descuento respectivo, tendrá derecho a los servicios de salud del Instituto Salvadoreño de Seguro Social. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">15. ¿Qué comisión me cobrarán las AFP por administrarme las cotizaciones?</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Le cobrarán un máximo de 1.5% del ingreso sobre el cual usted decida cotizar.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">16. </span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">¿</span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">Cómo establezco el ingreso sobre el cual cotizaré?</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Este ingreso no debe ser menor al salario mínimo mensual vigente en El Salvador<a href="http://www.blogger.com/post-create.g?blogID=9200749565232173710#_ftn3" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-SV; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[3]</span></span></span></span></a>. Siempre y cuando sea mayor a dicho salario mínimo, puede ser fijado libremente por usted.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">17. ¿Qué porcentaje debo pagar, como cotización?</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Suponiendo que la AFP cobra el máximo de la comisión legalmente reconocida por administrar sus cotizaciones (1.5%); deberá pagar 11.8% del ingreso establecido por usted, que se distribuyen así, ejemplo:</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Ingreso establecido para cotizar: $250.00</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Total a Pagar = $29.50<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>($250.00 por 11.8%) </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">El 1.5% de $250.00, es decir, $3.75 se destinan a la comisión por la administración de su cuenta. </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Su ahorro mensual será de $25.75 (10.3% del ingreso ó $29.50 - $3.75), el cual será invertido por la AFP en instrumentos financieros seguros, definidos en la Ley del SAP, para obtener ganancias a su favor.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">18. ¿Cómo hago el pago de la cotización?</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Podrá hacerlo por medio de representante legal en El Salvador, directamente en la AFP, enviándolo a través de la cuenta de un banco establecido en El Salvador, escogido por la AFP para la recaudación de cotizaciones, o enviándolo a un familiar o persona de su total confianza para que haga los pagos correspondientes. En cualquiera de las formas que lo haga, utilizará los formularios que las AFP pondrá a su disposición.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">19. ¿Cómo sé cuánto dinero tengo ahorrado en mi CIAP?</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">De acuerdo a la Ley, la AFP está obligada a informarle a sus afiliados, por lo menos una vez al año, el saldo de la CIAP, cuando la cuenta del afiliado no registre movimientos; caso contrario la AFP deberá informarle sobre su saldo, al menos cada 6 meses, a la dirección que usted establezca. De igual manera puede solicitarlo a la AFP, vía electrónica cuando usted lo requiera, con un máximo de seis veces al año.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">20. ¿Qué pasa con el dinero que he cotizado, en caso de fallecer?</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">El saldo de su cuenta será devuelto a los beneficiarios, identificados por usted oportunamente y que hubieran sido incluidos en la información contenida en la solicitud de afiliación; ellos deberán comprobar adecuadamente su fallecimiento.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">21. ¿Si regreso a El Salvador de manera permanente, las condiciones de mi afiliación cambian?</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Sí, siempre y cuando se acerque a la AFP en que esté afiliado e informe sobre tal situación, para que se modifiquen las condiciones de cobertura. Es decir, que además de cotizar para obtener una pensión por vejez, estará protegido en caso de invalidarse por riesgo común o fallecer, debiendo pagar el seguro que corresponda.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Por encontrarse fuera del país, la realización de algunos procesos, como por ejemplo: aceptación del Historial Laboral, trasladarse de una AFP a otra, aceptar devoluciones de saldo, entre otros, será necesario hacerlo a través de un apoderado, otorgando un poder con cláusula especial.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">Cualquier otra consulta sobre el tema en referencia, favor dirigirse a las siguientes direcciones electrónicas:</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV"><a href="http://www.spensiones.gob.sv/sitiodelafiliado"><span style="font-family: "Book Antiqua","serif"; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">www.spensiones.gob.sv/sitiodelafiliado</span></a>; </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV"><a href="mailto:consultas@spensiones.gob.sv"><span style="font-family: "Book Antiqua","serif"; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">consultas@spensiones.gob.sv</span></a></span><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;"></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV"><a href="mailto:info@spensiones.gob.sv"><span style="font-family: "Book Antiqua","serif"; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">info@spensiones.gob.sv</span></a></span><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;"></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><a href="mailto:silvia.gonzalez@ssf.gob.sv"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">silvia.gonzalez@ssf.gob.sv</span></a></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Página Web Institucional: </span><span lang="ES-SV"><a href="http://www.spensiones.gob.sv/"><span style="font-family: "Book Antiqua","serif"; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">www.spensiones.gob.sv</span></a></span><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;"></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">O a nuestra dirección postal:</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">Superintendencia de Pensiones</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">1era. Calle Poniente y 7ª Avenida Norte. Antiguo Edificio del BCR, 1er nivel, San Salvador, El Salvador C.A</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">Teléfonos:<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>(503) 2281-8999</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 35.4pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none; text-indent: 35.4pt;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">(503) 2281-8988</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 35.4pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none; text-indent: 35.4pt;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D4F8t00;">(503) 2281-8965</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">San Salvador, octubre de 2010.</span></div><div style="mso-element: footnote-list;"><br clear="all" /> <hr align="left" size="1" width="33%" /> <div id="ftn1" style="mso-element: footnote;"> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;"><a href="http://www.blogger.com/post-create.g?blogID=9200749565232173710#_ftnref1" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES-SV"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-SV; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[1]</span></span></span></span></span></a><span lang="ES-SV"> Mediante Decreto Legislativo No. 927 del 20 de diciembre de 1996, el cual entró en vigencia a partir de 1997.</span></div></div><div id="ftn2" style="mso-element: footnote;"> <div class="MsoFootnoteText"><a href="http://www.blogger.com/post-create.g?blogID=9200749565232173710#_ftnref2" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES-SV"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-SV; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[2]</span></span></span></span></span></a><span lang="ES-SV"> Decreto Legislativo No. 100</span><span lang="ES-SV" style="font-family: "Arial","sans-serif";"> del 13 de septiembre de 2006, publicado en Diario Oficial No 171, Tomo No. 372 del 14 de septiembre de 2006.</span></div></div><div id="ftn3" style="mso-element: footnote;"> <div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="http://www.blogger.com/post-create.g?blogID=9200749565232173710#_ftnref3" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES-SV"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-SV; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[3]</span></span></span></span></span></a><span lang="ES-SV"> </span><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif";">US$207.60, </span><span lang="ES-SV">Salario Mínimo vigente, establecido para los trabajadores del Comercio y Servicios. Decreto Ejecutivo No. 235, publicado en el Diario Oficial No. 241, Tomo 381 de fecha 22 de diciembre de 2008.</span></div></div></div><div style="mso-element: endnote-list;"><br clear="all" /> <hr align="left" size="1" width="33%" /> <div id="edn1" style="mso-element: endnote;"> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;"><a href="http://www.blogger.com/post-create.g?blogID=9200749565232173710#_ednref1" name="_edn1" style="mso-endnote-id: edn1;" title=""><span class="MsoEndnoteReference"><span lang="ES-SV"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoEndnoteReference"><span lang="ES-SV" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-SV; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[i]</span></span></span></span></span></a><span lang="ES-SV">.</span><span lang="ES-SV" style="font-family: "Book Antiqua","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: TTE161D3C0t00;">Documento de divulgación actualizado por: Lic. Francisco Sorto Rivas. Intendente del SAP y Lic. Silvia América Gonzalez, Gerente de Desarrollo Institucional.</span></div><div class="MsoEndnoteText"><br />
</div></div></div>Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-85993804946610815522011-01-29T23:55:00.001-08:002011-01-29T23:55:43.052-08:00Zoologico Nacional de El Salvador<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8tLIBBaY2qVD41_m2kEgbP_ymGFzI4eEZWFivLLyc_lQd4qZQwS-D97e3FMSWhOxpjgVi1hIU6w8dirgxPIXUdbnRu2KbL2mr_TE3dJSPrB4ASU44CZ91EnDPiHLfTlgxvNQl98eJ1nMC/s1600/DSC00428.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8tLIBBaY2qVD41_m2kEgbP_ymGFzI4eEZWFivLLyc_lQd4qZQwS-D97e3FMSWhOxpjgVi1hIU6w8dirgxPIXUdbnRu2KbL2mr_TE3dJSPrB4ASU44CZ91EnDPiHLfTlgxvNQl98eJ1nMC/s320/DSC00428.JPG" width="320" /></a></div><br />
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<div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;"><span lang="ES">“Solo habremos envejecido si al corazón lo cubren las nieves del escepticismo y los hielos de la derrota”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“La felicidad no consiste en hacer siempre lo que queremos, pero sí en querer todo lo que hagamos”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Seremos jóvenes en la medida de nuestra fe, de la confianza en nosotros mismos,<span> </span>y tanto la esperanza aliente nuestro ánimo”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“La felicidad es un estado de la mente. Nos somos felices en tanto no decidamos serlo”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Mi ocupación es de hoy, aquí y ahora. Sé que si hago lo de hoy, bien, no tendré que molestarme por el pasado, ni preocuparme por el futuro”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Si piensas que estás vencido, lo estás. Si piensas que no te atreves, no lo haces”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Si piensas que te gustaría ganar, pero que no puedes... es casi seguro que no lo harás”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Si piensas que perderás, ya has perdido; porque en el mundo, encontrarás que el éxito comienza con la voluntad del hombre”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Piensa en grande y tus éxitos crecerán. Piensa en pequeño, y quedarás atrás”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Hay alegría de ser sano y de ser justo; pero hay sobre todo, la hermosa alegría de servir”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Donde haya un árbol que plantar, plántalo tú; donde haya un error que enmendar, enmiéndalo tú; donde haya un esfuerzo que todos esquivan, acéptalo tú”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Sé el que apartó la piedra del camino, el odio entre los corazones y las dificultades del problema”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Quien vive coleccionando lamentaciones, caminará bajo una lluvia de lágrimas”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“No se puede uno ver libre de dificultades gastando más de lo que gana”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Ser hombre es comprender que la vida no es algo que se nos da ya hecho, sino que es la oportunidad de hacer algo bien hecho”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“La paciencia todo lo alcanza. Nada te falta sólo Dios basta. Nada te turbe, nada te espante, todo se pasa, Dios no se muda”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“No se puede formar el carácter y el valor arrebatándole a un hombre la iniciativa”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Dedica tiempo para trabajar; es el precio del triunfo”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Ser hombre es levantarse cada vez que se cae o se fracasa, en vez de explicar por qué se fracasó”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Ser hombre es comprender la necesidad de adoptar una disciplina basada en principios sanos y sujetarse por propia y deliberada voluntad a dicha disciplina”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“La felicidad no depende de lo que pasa a nuestro alrededor, sino de lo que pasa dentro de nosotros”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">¡Qué triste será el mundo si todo en él estuviera hecho, ni no hubiera un rosal que plantar, una empresa que emprender!...</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Quien alimenta el odio, arroja fuego al propio corazón”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Ser hombre es ser creador de algo: un hogar, un negocio, un puesto, un sistema, una vida”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Dedica tiempo para planear; es el secreto de cómo encontrar tiempo para hacerlo todo”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Me siento agradecido por todo lo que he tenido, por lo que tengo y por todo lo que tendré”</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Vive ahora. Haz el trabajo de cada día. Siempre hay tiempo para todo, si se toma tiempo”. </span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Haga que se respete su palabra cumpliendo estrictamente todo lo que prometa”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Nadie es tan rico que pueda pasarse sin una sonrisa y nadie es tan pobre que no pueda enriquecerse por sus beneficios”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Sólo los honrados pueden tener amigos, porque la amistad no admite cálculos, ni sombras ni dobleces”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“No es fácil tomar su cruz, día a día, y seguir a Jesús. ¡Pero vale la pena!”</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Sea generoso para hacer resaltar las buenas cualidades y cuidadoso al criticar”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Es maravilloso volver a casa cuando hay tantos que no tienen a dónde ir”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Ser hombre es hacer las cosas, no buscar razones para demostrar que no se pueden hacer”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Ser hombre es entender el trabajo. No como una necesidad, sino como un privilegio”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Sólo por hoy, tratará de vigorizar mi espíritu. Aprenderé algo útil. No seré un haragán mental. Leeré algo que se requiera<span> </span>esfuerzo, meditación y concentración”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Es maravilloso tener un Dios en quien creer, cuando hay tantos que no sienten consuelo, ni tienen fe...”</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Tome en consideración a los demás, en toda controversia hay tres opiniones o puntos de vista: el del otro; el suyo y el correcto”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Si quieres hacer feliz a alguien que quieres mucho, díselo hoy, se bueno... en vida, hermano, en vida”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Pedí de todo para disfrutar la vida; me concedió la vida para poder disfrutar de todo”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Llame a las personas por su nombre; la música más agradable para el oído de cualquiera, es el sonido de su propio nombre”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Prométete a ti mismo, pensar solamente en<span> </span>lo mejor, trabajar por lo mejor y esperar solamente lo mejor”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Sólo por hoy, tendrá media hora tranquila de soledad y descanso. En esta media hora pensaré a veces en Dios, a fin de conseguir una mayor perspectiva par mi vida”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Elige actuar en lugar de aplazar. Elige crecer en lugar de consumirte”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Elige crear<span> </span>en lugar de destruir. Elige perseverar en lugar de renunciar.”</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Se necesita valor para huir de los chismes cuando los demás se deleitan con ellos”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Si estoy acongojado, tremendamente preocupado, con un dolor muy grande, pensaré: esto pasará”</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Si algo me sale mal, sencillamente diré; podría haber sido peor”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Se necesita valor para guardar silencio en ocasiones en que una palabra nos limpiaría del mal que se dice de nosotros, pero que perjudicaría a otra persona”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“¡Un hombre limpio es el mejor tesoro y la mejor herencia que podemos legar a nuestros hijos!”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Recuerda que cualquier momento es bueno para comenzar, y que ninguno es tan terrible para claudicar. EMPIEZA AHORA MSMO”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Deja ya de engañarte, eres la causa de ti mismo, de tu tristeza, de tu necesidad, de tu dolor, de tu FRACASO.”</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Nunca te quejes de tu ambiente o de los que te rodean. Hay quienes en tu mismo ambiente supieron vencer”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Aprende a convertir toda situación difícil en un arma para triunfar”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“No te amargues con tus propios fracasos ni se los cargues a otros. Acéptate ahora, o siempre seguirás justificándote como un niño. Deja ya de engañarte”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Piensa menos en tus problemas y más en tu trabajo, y tus problemas sin aliento morirán”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Se necesita valor para decir rotunda y firmemente no, cuando los que nos rodean dicen sí.”</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Dentro de ti hay un Hombre que todo puede hacerlo. Mírate en el espejo de ti mismo. Reconócete por tu valor y por tu voluntad y no por tu debilidad para justificarte”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“La mitad de nuestros fracasos y desengaños vienen precisamente del afán de querer ser lo que no somos y en querer aparentar lo que tampoco somos, empeñándonos en vivir fuera de la realidad”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“No te quejes de tu pobreza o por tu salud, o por tu suerte; enfréntalas con valor, y acepta que de una u otra manera son el resultado de tus actos, y la prueba que has de ganar”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“No gastes todo lo que tienes; PORQUE: el que gasta todo lo que tiene, MUCHAS VECES: gasta lo que no puede”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Procede con cautela, pero una vez consumado un trato, cúmplalo”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Cada día da gracias a Dios por los problemas que te ofrece tu trabajo, pues seguramente de ellos proviene la mitad de tu sueldo y tu actual bienestar”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“No asuma nuevos riegos para recuperar antiguas pérdidas”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“No hagas todo lo que puedes, PORQUE: el que hace todo lo que puede, MUCHAS VECES: hace lo que no debe”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“No digas todo lo que sabes, PORQUE: el que dice todo lo que sabe, MUCHAS VECES: dice lo que no conviene”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“No creas todo lo que oyes, PORQUE: el que cree todo lo que oye, MUCHAS VECES: juzga lo que no ve”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Cuando estés EQUIVOCADO, Admítelo PRONTO Y FRANCAMENTE”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Que tu vida esté plena de ENTUSIAMO, para ver hacia delante. PROBLEMAS, para mantenerte fuera”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Que tu vida esté plena de FE, para desterrar la depresión. DECISIÓN para hacer que cada día sea mejor que ayer”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Despiértate, camina, muévete, lucha, decídete y triunfarás en la vida”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Levántate, mira la mañana llena de luz y fuerza, respira la luz del amanecer. Tú eres parte de la fuerza de la vida”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">“Porque tú mismo eres tu destino, y nadie puede sustituirte en la construcción de tu destino”.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 14pt;">*Frases escritas por varios autores y en algunas veces anónimos, elaborado por Silvia América González.</span></div>Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-61682950347751684382011-01-29T22:48:00.001-08:002011-01-29T22:48:48.129-08:00FRASES RELACIONADAS CON LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA*<!--[if gte mso 9]><xml> <w:WordDocument> <w:View>Normal</w:View> <w:Zoom>0</w:Zoom> <w:TrackMoves/> <w:TrackFormatting/> <w:PunctuationKerning/> <w:ValidateAgainstSchemas/> <w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:DoNotPromoteQF/> <w:LidThemeOther>EN-US</w:LidThemeOther> <w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian> <w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript> <w:Compatibility> <w:BreakWrappedTables/> <w:SnapToGridInCell/> <w:WrapTextWithPunct/> <w:UseAsianBreakRules/> <w:DontGrowAutofit/> <w:SplitPgBreakAndParaMark/> <w:DontVertAlignCellWithSp/> <w:DontBreakConstrainedForcedTables/> <w:DontVertAlignInTxbx/> <w:Word11KerningPairs/> <w:CachedColBalance/> </w:Compatibility> <m:mathPr> <m:mathFont m:val="Cambria Math"/> <m:brkBin m:val="before"/> <m:brkBinSub m:val="--"/> <m:smallFrac m:val="off"/> <m:dispDef/> <m:lMargin m:val="0"/> <m:rMargin m:val="0"/> <m:defJc m:val="centerGroup"/> <m:wrapIndent m:val="1440"/> <m:intLim m:val="subSup"/> <m:naryLim m:val="undOvr"/> </m:mathPr></w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
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<h1><span lang="ES" style="font-size: 14pt;"></span></h1><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 14pt;"> La administración estratégica no es un baúl lleno de trucos mágicos ni tampoco un montón de técnicas. Es un razonamiento analítico y un compromiso de recursos para la acción. Sin embargo, sólo cuantificar no es planificar. Algunos aspectos más importantes de la administración estratégica no se pueden cuantificar.<span> </span>Peter Drucker.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 14pt;">La estrategia no es algo que se pueda integrar en un dos por tres, por el solo hecho de sentarse en torno a una mesa de juntas. Terry Haller.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 14pt;">Los objetivos no son órdenes, son compromisos. No determinan el futuro, sino que son el medio para mover los recursos<span> </span>y las energías de una organización como objeto de crear el futuro. Peter Drucker.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 14pt;">Una empresa que sigue empleando una estrategia que tuvo éxito, con el tiempo e inevitablemente caerá víctima de un competidor. William Coben.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 14pt;">Muchas veces, la planificación está sentenciada incluso antes de empezar, porque se espera muy poco de ella o porque no se le imprime suficiente fuerza.<span> </span>T.J. Cartwright.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 14pt;">Adquirir o no adquirir, esa es la cuestión.<span> </span>Robert J. Terry.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 14pt;">Esté roto o no, ¡arréglelo! --¡déjelo que quede mejor! No sólo tratándose de productos, sino de toda la compañía si fuera necesario.<span> </span>Bill Saporito. </span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 14pt;">La vida está llena de pésimas elecciones. General P.X. Kelley</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 14pt;">Cuando una crisis impone elegir entre varias alternativas, la mayoría de las personas elige la peor de todas. Ley de Rudin.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 14pt;">*Tomado de varios libros sobre Planeación Estratégica, por Silvia América González Ordóñez.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div>Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-82786527899827174852011-01-29T22:47:00.000-08:002011-01-29T22:47:26.373-08:00CONCEPTOS RELACIONADOS CON CALIDAD<!--[if gte mso 9]><xml> <w:WordDocument> <w:View>Normal</w:View> <w:Zoom>0</w:Zoom> <w:TrackMoves/> <w:TrackFormatting/> <w:PunctuationKerning/> <w:ValidateAgainstSchemas/> <w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:DoNotPromoteQF/> <w:LidThemeOther>EN-US</w:LidThemeOther> <w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian> <w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript> <w:Compatibility> <w:BreakWrappedTables/> <w:SnapToGridInCell/> <w:WrapTextWithPunct/> <w:UseAsianBreakRules/> <w:DontGrowAutofit/> <w:SplitPgBreakAndParaMark/> <w:DontVertAlignCellWithSp/> <w:DontBreakConstrainedForcedTables/> <w:DontVertAlignInTxbx/> <w:Word11KerningPairs/> <w:CachedColBalance/> </w:Compatibility> <m:mathPr> <m:mathFont m:val="Cambria Math"/> <m:brkBin m:val="before"/> <m:brkBinSub m:val="--"/> <m:smallFrac m:val="off"/> <m:dispDef/> <m:lMargin m:val="0"/> <m:rMargin m:val="0"/> <m:defJc m:val="centerGroup"/> <m:wrapIndent m:val="1440"/> <m:intLim m:val="subSup"/> <m:naryLim m:val="undOvr"/> </m:mathPr></w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
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<h1 align="center" style="text-align: center;"><a href="" name="_Hlt12389539"></a><span lang="ES"></span></h1><h1><span lang="ES" style="font-size: 10pt; font-weight: normal;">(Tomado del Libro la Calidad no Cuesta, de Philip B. Crosby). Elaborado por Silvia América González Ordóñez )</span></h1><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>1.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">La calidad no cuesta. No se regala pero sí es gratuita.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>2.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Aquellos profesionales de cualquier rama que oscurecen sus explicaciones utilizando terminología misteriosa se perjudican a sí mismos, lo mismo que a sus profesiones.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>3.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">¿Porqué perder todo ese tiempo buscando, componiendo y batallando cuando podrías prevenir el incidente desde un principio?</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>4.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">La calidad es una entidad alcanzable, medible y rentable que puede ser incorporada, una vez que usted desee hacerlo, entienda y esté preparado para un arduo trabajo.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>5.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Un proceso corporativo de calidad completo ha sido siempre una mesa conteniendo todos los sistemas integrales.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>6.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">La dirección tiene que involucrarse y estar activa cuando se trata de calidad.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>7.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">La primer batalla que nunca termina, es la de superar la sabiduría convencional en torno a la calidad.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>8.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Lo que debe ser obvio de inmediato es que la gente se desempeña de acuerdo a los estándares de sus líderes. Si la dirección cree que a la gente no le importa, entonces la gente en verdad no le dará importancia.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>9.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Los programas tradicionales de control de calidad son negativos y de corto alcance.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>10.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">A la gente, le toma de cuatro a cinco años entender la necesidad de un proceso de mejoramiento de este tipo y aprender a tenerle confianza.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>11.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Dinero en efectivo o premios financieros no son lo bastante personales para constituir un reconocimiento efectivo.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>12.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">El costo de calidad es lo que se gasta por hacer las cosas mal.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>13.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Uno de los hechos cotidianos en nuestro medio actual es que, cada año, el costo de ventas se eleva más rápidamente que los precios.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>14.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span> </span>El problema de la dirección por calidad no está en lo que la gente no sabe de ella. El problema está en aquello que creen saber.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>15.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">En la vida real, es difícil tener una discusión objetiva y significativa acerca del sexo, de la calidad y de otros temas complicados, hasta que se examinen y modifiquen algunos supuestos básicos que son erróneos.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>16.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Necesitamos examinar los procesos mentales que han llevado a algunos a pensar que la calidad es meramente algo bueno que siempre resulta más costoso.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>17.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">La gente es quien conduce los negocios en cada compañía, ya sea ésta una fundición o un hotel.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>18.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">La dirección por calidad es una forma sistemática de garantizar que las actividades organizadas se lleven a cabo de la forma en que fueron planeadas.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>19.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Es necesaria la dirección por calidad porque ya nada es sencillo, si es que alguna vez lo fue.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>20.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Cuanto más se aleje el administrador de sus administrados, la administración se vuelve menos efectiva.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>21.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Si se quiere que la dirección por calidad sea práctica y alcanzable, deberá empezar por los niveles superiores de la organización.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>22.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span> </span>Modificar las estructuras mentales es una de las tareas más arduas de la dirección. Es también donde se encuentran el dinero y las oportunidades.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>23.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Actúa ahora, para luego recibir su recompensa.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>24.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">La prevención no es difícil de lograr, es difícil de aceptar.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>25.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Calidad significa cumplir con las especificaciones. No tener calidad es no cumplir con las especificaciones.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>26.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">En realidad todo esto trata acerca de actitudes.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>27.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">El hecho de que el gerente general y los jefes de departamento hayan adoptado la nueva religión no significa que los demás lo hayan hecho.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>28.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Toma años establecer un verdadero mejoramiento que perdure y que nunca será sobrepasado. Y aún entonces, nunca podrá estar seguro.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>29.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Piensa en dónde podría estar su compañía si usted eliminara por completo los costos por fallas.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>30.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">La forma más efectiva <span> </span>de lograr que la gente de operación y otro personal administrativo sean más sensatos, es ponerlos contacto con alguien a quien le crean.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>31.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">A la gente realmente le agrada ser evaluada cuando la evaluación es justa y abierta.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>32.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">La alta gerencia sólo permitirá actividades de calidad en el futuro si le están ayudando a sobrevivir en el presente.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>33.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span> </span>La verdadera fuerza y el valor de la ingeniería de la calidad implican aprender del pasado para lograr un futuro menos accidentado.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>34.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Las cosas buenas solo suceden cuando son planeadas; las cosas malas ocurren solas.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>35.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Cada cosa nueva deberá ser probada y aprobada antes que pueda usarse.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>36.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Las auditorías atrapan a nada más a los negligentes, aburridos o descuidados.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>37.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">El cliente merece recibir ni más ni menos aquello que hemos prometido producir.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>38.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">El mejoramiento de calidad no tiene ninguna oportunidad, a menos que los individuos estén dispuestos a reconocer que el mejoramiento es necesario.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>39.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Básicamente, somos lentos para cambiar porque rechazamos la novedad.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>40.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Usted tiene que dirigir a la gente con suavidad hacia lo que ya sepan que es bueno.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>41.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span> </span>Ayudar a la gerencia a reconocer que deben estar comprometidos personalmente a participar en el proceso eleva la visión de la calidad y asegura la cooperación de todos, siempre y cuando haya algún progreso.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>42.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">El beneficio real de la comunicación es que lleva a supervisores y empleados al hábito de hablar positivamente acerca de la calidad.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>43.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">La repetición convierte al proceso en perpetuo y, por tanto, en parte de la estructura.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>44.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Si la calidad no está arraigada en la organización, jamás se alcanzará.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>45.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Necesitamos personas que estén en completo control de sí mismas, que sean capaces de pensar creativamente y de implantar sus ideas a la vez que permanecen lo bastante relajadas para anticipar y evitar lo que esté detrás de la próxima colina.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>46.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Nada es más importante y más difícil de lograr que una comprensión verdadera.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>47.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span> </span>Formar parte de un equipo no es una función humana natural; se aprende.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>48.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Ayudar implica dar, sin esperar de inmediato algo a cambio.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>49.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Para ayudar en forma positiva, usted deberá estar genuinamente interesado en la gente y en resultados.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>50.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">La verdadera ayuda es desinteresada.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>51.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span> </span>Su ropa, sus modales físicos, su peso, su limpieza y muchas otras cosas hablan de usted, con frecuencia, tan clara y poderosamente que las palabras que usted escoja decir pueden no ser escuchadas.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>52.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Todos los factores de transmisión: escribir, hablar en público y conversar, proyectan una imagen de usted en la pared mental de cada persona.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>53.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span> </span>El gerente más valioso es aquel que, primero, puede crear, y luego implantar.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>54.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Es imposible impedir que ocurran cosas dignas de aprenderse.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>55.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">El líder que se queda sin trabajos que dirigir, pronto será reemplazado por alguien más interesado en trabajar de manera ardua.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>56.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">La calidad no cuesta, pero no se regala.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>57.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span> </span>El problema más grande que enfrentan los directivos es cuando se espera que logren todas las cosas que han estado diciendo que pueden lograrse si todos les hicieran caso.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>58.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Si la dirección de la organización no establece una política formal de calidad, entonces el personal seleccionará individualmente la propia.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>59.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">La medición de la calidad sólo es efectiva cuando es realizada de tal forma que produzca información que la gente pueda entender y usar.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>60.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">La gente crea la mayoría de sus problemas a través de las actitudes.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>61.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Un proceso permanente de mejoramiento se convertirá en parte de la cultura de la compañía.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>62.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Pero no hay sustituto para las palabras Cero Defectos. Son absolutamente claras.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;"><span>63.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Tahoma","sans-serif"; font-size: 12pt;">Los trabajadores se desempeñan de acuerdo a las actitudes de sus directivos.</span></div>Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-72531092785584466492011-01-29T22:43:00.000-08:002011-01-29T22:43:04.436-08:00Mujer Invisible.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dyZQal3LQpFDS2dW7pi07fE0J9rlYaB6hMwown16lcZe4k2oXlaU_Tr9FHU5PkEoLLV3xv388cXEW4K1NeK7g' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></div><div style="text-align: center;">Espero Les guste.</div>Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-68828705903414449802011-01-29T22:40:00.000-08:002011-01-30T00:36:04.775-08:00ESPERO LES GUSTE, ESTA ESPECTACULAR.<div style="text-align: justify;">Éste es un mensaje, digno de permanecer en nuestros archivos.</div><div style="text-align: justify;">Bella presentación y excelente selección de música.<br />
Hacer Click en el link de abajo:<br />
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</div><div style="text-align: justify;"><a href="http://www.morellajimenez.com.do/letras.htm">http://www.morellajimenez.com.do/letras.htm</a></div><div style="text-align: justify;"><br />
Posiblemente solo se vea completo con Internet Explorer.</div>Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-72625515014813026642011-01-27T15:10:00.000-08:002011-01-27T15:10:32.905-08:00Paisajes de El Salvador<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRZx-p3_ZsGohwmoOvFmoUWxCej2h5TiDkUYb93OLYhq6yIHmO9gnc4G1cOvUyBo-IM0eaH6IjoktfWG4x9V7EQiXyZwDt_it7EOcTbuK5uDhyFWAi1j8xKR_q2LNaoKz4smVhdt_Vu4tA/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="135" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRZx-p3_ZsGohwmoOvFmoUWxCej2h5TiDkUYb93OLYhq6yIHmO9gnc4G1cOvUyBo-IM0eaH6IjoktfWG4x9V7EQiXyZwDt_it7EOcTbuK5uDhyFWAi1j8xKR_q2LNaoKz4smVhdt_Vu4tA/s320/1.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDvbJxNgm_-lE51_Hs_t5kzvVyhjdnFARtBaCTz6sAApT6VjDBDAfTIEFdrMP8vWpxtZm0-R2VwrL7Tne4EDN98UN9Fkdkv9q5CpMzWMxANX9krxmBTJRhGEoFGTnybKVKs5ry1-pPy7SS/s1600/2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDvbJxNgm_-lE51_Hs_t5kzvVyhjdnFARtBaCTz6sAApT6VjDBDAfTIEFdrMP8vWpxtZm0-R2VwrL7Tne4EDN98UN9Fkdkv9q5CpMzWMxANX9krxmBTJRhGEoFGTnybKVKs5ry1-pPy7SS/s320/2.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiEHzDZ60vdd-1L_B7vTySwFY_nLOLyv4Vt5qr7KyHOTc-uExjBEcioSnGZPF7msyhu9B_-twl9jYuqiLgvKYVQ70kP2hIBc29QAiYdQ2-9rCBRkyaahI3XXyqb8JkHMlKuHjpwW3vISpsL/s1600/3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiEHzDZ60vdd-1L_B7vTySwFY_nLOLyv4Vt5qr7KyHOTc-uExjBEcioSnGZPF7msyhu9B_-twl9jYuqiLgvKYVQ70kP2hIBc29QAiYdQ2-9rCBRkyaahI3XXyqb8JkHMlKuHjpwW3vISpsL/s320/3.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5H6TXhiSKPVcGpst4gu2s0_g73RWoxoZQsi1x4DLRMJDdM7jZ8ANJD1e053U1JZfe69d9UKmpZicFJv5nsF-2CwbtRROOUFo5GgrtnDuiPXzmbHyNldEv7Gy3JEqYtN9pgs4TJUMduPQR/s1600/5.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5H6TXhiSKPVcGpst4gu2s0_g73RWoxoZQsi1x4DLRMJDdM7jZ8ANJD1e053U1JZfe69d9UKmpZicFJv5nsF-2CwbtRROOUFo5GgrtnDuiPXzmbHyNldEv7Gy3JEqYtN9pgs4TJUMduPQR/s320/5.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_vXlbKoOktjMNQ5BTwTVxoKuGK7LqpHNbbIIP1EYS9k2mszIrsyakLqHnq6oKjVXNs49_iZnpPJQpM57VJvHb_VCnrYw5jdvkrIk2LZSP6qXrvlwwd6NdjA3MOiii7SEr9dfaDiSDnBih/s1600/6.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_vXlbKoOktjMNQ5BTwTVxoKuGK7LqpHNbbIIP1EYS9k2mszIrsyakLqHnq6oKjVXNs49_iZnpPJQpM57VJvHb_VCnrYw5jdvkrIk2LZSP6qXrvlwwd6NdjA3MOiii7SEr9dfaDiSDnBih/s320/6.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9DBEToRIjXIEuYJIJ90ud7S_9rUpM1Jj6HCLU7MKBg2DEzAQoDThwZGm_x_YBgtm1X-SHHMnuXT3pxJz2H4Xsm-icJWlBJKbjcoL_8ILUpqBjjBEQvXhqaeZQcI09kUtV-G9cM9S8_v4G/s1600/7.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="208" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9DBEToRIjXIEuYJIJ90ud7S_9rUpM1Jj6HCLU7MKBg2DEzAQoDThwZGm_x_YBgtm1X-SHHMnuXT3pxJz2H4Xsm-icJWlBJKbjcoL_8ILUpqBjjBEQvXhqaeZQcI09kUtV-G9cM9S8_v4G/s320/7.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj43c2vClN3dvKuAAbrg13gbQb-zRTMhyXAQSpNe9cpcchIdUvHxZYmzYBAjKS13aPMSYgVGKuOHDMwp9aW1z-3jUlN8bDe66aiwiA4XhrJCKKZUb9fOJSu6yRfkhniYKTUmenlC0KXFuyc/s1600/8.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj43c2vClN3dvKuAAbrg13gbQb-zRTMhyXAQSpNe9cpcchIdUvHxZYmzYBAjKS13aPMSYgVGKuOHDMwp9aW1z-3jUlN8bDe66aiwiA4XhrJCKKZUb9fOJSu6yRfkhniYKTUmenlC0KXFuyc/s320/8.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjaoS_rlf7mZd5iQVgUjiEG_ZrPSUeMO2MJyDhNicEMYkGubRlIo4tYFgUx4ESAJBhAqMm4CGWrJolMsBERbYQvotSWXd6tmK5mjVGGDUdx5bbksz57jRTNV1qUKqsrajR0nZKlxkgNq2il/s1600/10.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="211" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjaoS_rlf7mZd5iQVgUjiEG_ZrPSUeMO2MJyDhNicEMYkGubRlIo4tYFgUx4ESAJBhAqMm4CGWrJolMsBERbYQvotSWXd6tmK5mjVGGDUdx5bbksz57jRTNV1qUKqsrajR0nZKlxkgNq2il/s320/10.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiyrsmYHfDfg33PH_U0BhkC-xyDt_eFpG_lwmHjWowkSKPGXIVgtGwSbJ26tJNWch_0Y5MQswTjE-1HI4b1_m4MkLYwtP7kXbTAotUYkrR3XFKi3MzISbaxw_0rGvxVgLsUUW7vXo73WyIY/s1600/11.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiyrsmYHfDfg33PH_U0BhkC-xyDt_eFpG_lwmHjWowkSKPGXIVgtGwSbJ26tJNWch_0Y5MQswTjE-1HI4b1_m4MkLYwtP7kXbTAotUYkrR3XFKi3MzISbaxw_0rGvxVgLsUUW7vXo73WyIY/s320/11.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWE79u4z3Ed9ScecVLTuy3s9FAkVZuLTQ8-T94Oa_J3Rzn8UWxsUNt7ZFLK-UlKfcTQa4Js3yz6Irs5ZJ1ACGHsjpZhK7MIsM-M0KOrjPdPDWhYM_YyChfLPLgVLIql34AOldDttcZn3cP/s1600/12.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWE79u4z3Ed9ScecVLTuy3s9FAkVZuLTQ8-T94Oa_J3Rzn8UWxsUNt7ZFLK-UlKfcTQa4Js3yz6Irs5ZJ1ACGHsjpZhK7MIsM-M0KOrjPdPDWhYM_YyChfLPLgVLIql34AOldDttcZn3cP/s320/12.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgI_AcsFKk5lH6IiMHdWchOo05zA7jdmS-OixIqxrNNeqiUNX6nANq2Zg-ylpX9cmDOtMz9E_J3r39p9OKMLjQlwchVbpsAK2HyBuL6AaatHB9FkMMIlxlvLd7aNNpHxQpBY5llipNIlNlX/s1600/13.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgI_AcsFKk5lH6IiMHdWchOo05zA7jdmS-OixIqxrNNeqiUNX6nANq2Zg-ylpX9cmDOtMz9E_J3r39p9OKMLjQlwchVbpsAK2HyBuL6AaatHB9FkMMIlxlvLd7aNNpHxQpBY5llipNIlNlX/s320/13.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiH8p_0J5_E9seCX3zuS6dtcRYAfj1f0qzu5dObbzEjI5lr3rbzQf-EZi7kPhfVLSt21qIae-zfTt-WMwLum_Djib7mhhgW5aAIa-7_rXfeNQwRfPABVEzVHhTNp4OL6ghLKXKshsv7M_xs/s1600/14.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiH8p_0J5_E9seCX3zuS6dtcRYAfj1f0qzu5dObbzEjI5lr3rbzQf-EZi7kPhfVLSt21qIae-zfTt-WMwLum_Djib7mhhgW5aAIa-7_rXfeNQwRfPABVEzVHhTNp4OL6ghLKXKshsv7M_xs/s320/14.jpg" width="212" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkuk9jCMLUqKGJGihaMU71pDUrxYWaOZXH_d2EOysRiCEIcS8pkoiMeEyvEwP5MpwHMSzeSJMYE5QhreA-8jswsES5r-TOMb4YiNsALVfBAOQjqKRaiJhmEkgIQ18S5Ol2r2AfHXeVk1vG/s1600/15.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkuk9jCMLUqKGJGihaMU71pDUrxYWaOZXH_d2EOysRiCEIcS8pkoiMeEyvEwP5MpwHMSzeSJMYE5QhreA-8jswsES5r-TOMb4YiNsALVfBAOQjqKRaiJhmEkgIQ18S5Ol2r2AfHXeVk1vG/s320/15.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjNeuoUHH9IKoWBDDetQKxobaK9PGga8NF4aZI1_fcWBZAd0M7QF7CyKNCTfJ0-XQUsL5qpDUwvBgxSy8WGd7W0_eGYcp5DSMO7jrcsf9qVSA7SG0DlhXdNEPO2vdp2kk0B7mEPiCh389YC/s1600/16.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjNeuoUHH9IKoWBDDetQKxobaK9PGga8NF4aZI1_fcWBZAd0M7QF7CyKNCTfJ0-XQUsL5qpDUwvBgxSy8WGd7W0_eGYcp5DSMO7jrcsf9qVSA7SG0DlhXdNEPO2vdp2kk0B7mEPiCh389YC/s320/16.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDVGpUKG2Qf-V-g7ayJdZMPnRq7NDAv0IlMehmQsqy-ZAJgSXWkhv-Flit8_3yRZVa1CyaXQhOt4KK5FfSwV4ADRu_CDoWxElq6acBcNvzQORWrXclin2VZp5iynpTH8OfJ8iJq-WqoTre/s1600/17.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDVGpUKG2Qf-V-g7ayJdZMPnRq7NDAv0IlMehmQsqy-ZAJgSXWkhv-Flit8_3yRZVa1CyaXQhOt4KK5FfSwV4ADRu_CDoWxElq6acBcNvzQORWrXclin2VZp5iynpTH8OfJ8iJq-WqoTre/s320/17.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDaSlPjSKLL9lXTrBQLz7UYe_0BzTonDxX-zCF9SDJJjEYd8ZMTWz3j4aJNtqszLcg_hUjEwH-UyMKx3X_5QR5yy5xPPLhpmZFYbc1abaEdWyzNH1uavDiWkDVD5FiS3ksxLLbzes9dOm7/s1600/18.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDaSlPjSKLL9lXTrBQLz7UYe_0BzTonDxX-zCF9SDJJjEYd8ZMTWz3j4aJNtqszLcg_hUjEwH-UyMKx3X_5QR5yy5xPPLhpmZFYbc1abaEdWyzNH1uavDiWkDVD5FiS3ksxLLbzes9dOm7/s320/18.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg70oNIloa6nKJT9jb39Ut7CpvbeehfeDRhvwhPHuB_U95abHGwvAVglkxH5nUYE1LCM7Ry209x9JPlwKgw-EBgDO6NstFaZ5DUQXTuTifOzT67YHeySOXsx5bClHR3zz48eWPLenm3Bdax/s1600/19.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg70oNIloa6nKJT9jb39Ut7CpvbeehfeDRhvwhPHuB_U95abHGwvAVglkxH5nUYE1LCM7Ry209x9JPlwKgw-EBgDO6NstFaZ5DUQXTuTifOzT67YHeySOXsx5bClHR3zz48eWPLenm3Bdax/s320/19.jpg" width="212" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKd4L9x6dYFCjvT2T9wx66kcrciY0M8dgfAco0OArdtr6RX2dZQLyry4TKT9525Ik6wDCPv24Sl8lcdO_4N0saoZnBs60vkBpvZwxlbJOfKj5yjdoseOxu2RzXkxOxN_sUDnOQKdzjkzzv/s1600/20.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKd4L9x6dYFCjvT2T9wx66kcrciY0M8dgfAco0OArdtr6RX2dZQLyry4TKT9525Ik6wDCPv24Sl8lcdO_4N0saoZnBs60vkBpvZwxlbJOfKj5yjdoseOxu2RzXkxOxN_sUDnOQKdzjkzzv/s320/20.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEip-68RaysfE_yHUC_CxlPSePnOD93gl2JldkA29UtNgshI1vcaG6cxczGEsQ-P8wN08tCcWwGAQFf6_DfAR_9Ap8N_h8ngvCVOXrrkZpyclGx6hjeboibsImhBUwo39jZGy7ocjSf9ixf5/s1600/21.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEip-68RaysfE_yHUC_CxlPSePnOD93gl2JldkA29UtNgshI1vcaG6cxczGEsQ-P8wN08tCcWwGAQFf6_DfAR_9Ap8N_h8ngvCVOXrrkZpyclGx6hjeboibsImhBUwo39jZGy7ocjSf9ixf5/s320/21.jpg" width="212" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiemocQ6MzjQ8uj4fj0Wg1nWunHVuT0gvLg7CG1qYH8bmxF-vdJ1TwZ00zE6_VAy9Bb-wlpA_C5GaPBqsNm2q7JwSs37RXxbHKfk7g_wfba_ruKZ0JzvrF4UismmfZ7VBXq0L8a6DaR5_SV/s1600/22.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="210" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiemocQ6MzjQ8uj4fj0Wg1nWunHVuT0gvLg7CG1qYH8bmxF-vdJ1TwZ00zE6_VAy9Bb-wlpA_C5GaPBqsNm2q7JwSs37RXxbHKfk7g_wfba_ruKZ0JzvrF4UismmfZ7VBXq0L8a6DaR5_SV/s320/22.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0SdDQADB0AER_k4AK7k635Wpm7V48tC5x1uQqxezMPfpNah9kSdJOdE7oaJnA933-_OK3MrnbMgwl8jVgaFKmmDmSHfbr53cleuhtDCdX4sNBeu-jn9Bl4yXjD_PsIvOSslJmkdHL8WZh/s1600/23.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0SdDQADB0AER_k4AK7k635Wpm7V48tC5x1uQqxezMPfpNah9kSdJOdE7oaJnA933-_OK3MrnbMgwl8jVgaFKmmDmSHfbr53cleuhtDCdX4sNBeu-jn9Bl4yXjD_PsIvOSslJmkdHL8WZh/s320/23.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEibK0weamWWsQrKpcJabIcGPHRsp0XArWKnt4vFDW6U3dBGwjekFAdua9rvhrNw_qkpqN11TR3_kS_pWxeyqYuH9rx5Uix3S3oaWt0xjh8n-a6uX3NiM51vAJDB812B_q2jCajhpc1OFyeq/s1600/24.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEibK0weamWWsQrKpcJabIcGPHRsp0XArWKnt4vFDW6U3dBGwjekFAdua9rvhrNw_qkpqN11TR3_kS_pWxeyqYuH9rx5Uix3S3oaWt0xjh8n-a6uX3NiM51vAJDB812B_q2jCajhpc1OFyeq/s320/24.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi46EjgvpiUnfVJjqTcFnzd7fzfMly-dq5rpSssNZsOl_oWNwLg0T2fEFUDJ_XY3bqP2oZDLie9GdaF21YEvwntlcg5emWobH3CMdRhYTPSJcCnoal9ImwmqoTPqFLADykyFmDAKbqbFzC9/s1600/25.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi46EjgvpiUnfVJjqTcFnzd7fzfMly-dq5rpSssNZsOl_oWNwLg0T2fEFUDJ_XY3bqP2oZDLie9GdaF21YEvwntlcg5emWobH3CMdRhYTPSJcCnoal9ImwmqoTPqFLADykyFmDAKbqbFzC9/s320/25.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhiE9kcfR1OJ-KI0Om8nXvHGQK_H-eCqDESNKtdzoXlLG7UTt797xjQg40m3Vgt8ykgCGKCP7mBOo0P5asWenSiSzsquM4oU7BaLTQSMXXLdeAacvKh7DuWTp0BKA96bP9baViiHaOid64e/s1600/26.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="218" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhiE9kcfR1OJ-KI0Om8nXvHGQK_H-eCqDESNKtdzoXlLG7UTt797xjQg40m3Vgt8ykgCGKCP7mBOo0P5asWenSiSzsquM4oU7BaLTQSMXXLdeAacvKh7DuWTp0BKA96bP9baViiHaOid64e/s320/26.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4WcBronIkyQV6op90mW-bjjA9ZncsZR4LN_hFM1A4N-mp-spoQAsjeQlCW6TVYusVDA21t1VXZOuk5Af_ejtRrKFVK7UYc1d3lZ0rGIwHnYA-LNxYhKnTHWuV9Mw3pjhQjvAvVp8jd5IL/s1600/27.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4WcBronIkyQV6op90mW-bjjA9ZncsZR4LN_hFM1A4N-mp-spoQAsjeQlCW6TVYusVDA21t1VXZOuk5Af_ejtRrKFVK7UYc1d3lZ0rGIwHnYA-LNxYhKnTHWuV9Mw3pjhQjvAvVp8jd5IL/s320/27.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkoBilGnEwdVXxId5mew8kUf8rV3VniuRdPDpQia4Nas-bRzwgPtHvtysJaAavAda_oSORnVfTWCUH0f2218w86dqgwVuTMjoFVbeRs9s0abEr41jjCWtdrJjQmYHEkjFLzJw9WBzMvV-4/s1600/28.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkoBilGnEwdVXxId5mew8kUf8rV3VniuRdPDpQia4Nas-bRzwgPtHvtysJaAavAda_oSORnVfTWCUH0f2218w86dqgwVuTMjoFVbeRs9s0abEr41jjCWtdrJjQmYHEkjFLzJw9WBzMvV-4/s320/28.jpg" width="212" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhzHQI_jI9eFR2r8Dul7MNP_26e-VSGK99PfBcKjZ6yqkhMTpDbsrV2D7uJFjsg7889WDG4120hVArlZ4Yu1KSEYC7cJ8ZHl6WvZu9mv0ZQeL7gIKcglltTaX4N2lrR85eclDFmux-iJoPA/s1600/29.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhzHQI_jI9eFR2r8Dul7MNP_26e-VSGK99PfBcKjZ6yqkhMTpDbsrV2D7uJFjsg7889WDG4120hVArlZ4Yu1KSEYC7cJ8ZHl6WvZu9mv0ZQeL7gIKcglltTaX4N2lrR85eclDFmux-iJoPA/s320/29.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqg1GVNU9fC2whovhBHh8oBXQfWtZuch9KB5fHW41lpFkdqBC59PZPd5TGPLBuq5OqzKgDpTjAvkdtvtn1liDZlnRZphUJ7nhmHJvZIzIJGI97LhmuDiR0g7fTX0UruOgJ_75OLMXRCUCp/s1600/30.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqg1GVNU9fC2whovhBHh8oBXQfWtZuch9KB5fHW41lpFkdqBC59PZPd5TGPLBuq5OqzKgDpTjAvkdtvtn1liDZlnRZphUJ7nhmHJvZIzIJGI97LhmuDiR0g7fTX0UruOgJ_75OLMXRCUCp/s320/30.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKrI_jcxqwtOCR_aHAUD8d2sCKYbZEiWCwApcMj_iBH_95NVNYZB7c5SFMIlJYaWczWcbfc-xacnrjCwwPGtVRokgXmjrbQFU97VXVboA7iIRGe6c62jCm-uERjkci2eiB2-ZVjU1idJTV/s1600/31.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKrI_jcxqwtOCR_aHAUD8d2sCKYbZEiWCwApcMj_iBH_95NVNYZB7c5SFMIlJYaWczWcbfc-xacnrjCwwPGtVRokgXmjrbQFU97VXVboA7iIRGe6c62jCm-uERjkci2eiB2-ZVjU1idJTV/s320/31.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgfNQ_-mFvnstLPrIm02URQP_2iKXhNSD1qiyKIF1YRb0TCnVeZcXb2ea8G5P0Q7qbs9SQq45cmsQPjjWj6eXm5odpq6PP7FVS28Uu7B8U6AJE8S7JXCZ8k0QsnwUWWFSUFgR5C6IudAcF2/s1600/32.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgfNQ_-mFvnstLPrIm02URQP_2iKXhNSD1qiyKIF1YRb0TCnVeZcXb2ea8G5P0Q7qbs9SQq45cmsQPjjWj6eXm5odpq6PP7FVS28Uu7B8U6AJE8S7JXCZ8k0QsnwUWWFSUFgR5C6IudAcF2/s320/32.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4UBLIsfBABudEQ6skVkcw7AnPMD7pKtIzlUM7R_we2uFKaAvZ-yQvWJqp4bK6sYTDJWIxSwoAncIDRcLP7cDnkkA6sG_y0FqJKnxWduT0H2xE1LIdIrk6m1mzyfJ9D82dNOLIE8CFiJQa/s1600/33.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="207" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4UBLIsfBABudEQ6skVkcw7AnPMD7pKtIzlUM7R_we2uFKaAvZ-yQvWJqp4bK6sYTDJWIxSwoAncIDRcLP7cDnkkA6sG_y0FqJKnxWduT0H2xE1LIdIrk6m1mzyfJ9D82dNOLIE8CFiJQa/s320/33.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkzeeIupAgkib6tWQY3bCAVd1J9PJLcXskUF8B2Fv19f4F0-pbKSGufvHAOB8h4cOrziMe-Rc2t1Fu1sY5ZOB41l2PQrnVYHfoNt-d75Qz3aHrOtUX9CWCjA8YWmmwlAukW0-6c86oTrYn/s1600/34.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkzeeIupAgkib6tWQY3bCAVd1J9PJLcXskUF8B2Fv19f4F0-pbKSGufvHAOB8h4cOrziMe-Rc2t1Fu1sY5ZOB41l2PQrnVYHfoNt-d75Qz3aHrOtUX9CWCjA8YWmmwlAukW0-6c86oTrYn/s320/34.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJvwpznp7Gq9uvLKkavz_n0TRKS_nTmSsNUyfGF7g9nlvQUKGCsg8URv5Siayn01hl51bllxIzjqyHn3vanTjP8mNfhtyxW6U7MGUKb7UUjKzYmfShJtwk7k64mcpLKWywWJFo70_J_fRA/s1600/35.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="205" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJvwpznp7Gq9uvLKkavz_n0TRKS_nTmSsNUyfGF7g9nlvQUKGCsg8URv5Siayn01hl51bllxIzjqyHn3vanTjP8mNfhtyxW6U7MGUKb7UUjKzYmfShJtwk7k64mcpLKWywWJFo70_J_fRA/s320/35.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjqTgh7CCGNfY4hcwv5IJjqHwQFaSpSZCOfYl1b972-iiOPSDMOu5ad51yFUKZsoQZUZ7r5y0wZrnkgX75WcRTJcWP13T9wH7_LyVGBQRUZztONoAbkQ_7oI7pun5wvWzYhQdKnQkoHs0s/s1600/36.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="205" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjqTgh7CCGNfY4hcwv5IJjqHwQFaSpSZCOfYl1b972-iiOPSDMOu5ad51yFUKZsoQZUZ7r5y0wZrnkgX75WcRTJcWP13T9wH7_LyVGBQRUZztONoAbkQ_7oI7pun5wvWzYhQdKnQkoHs0s/s320/36.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhrvFxsGPjbzvSaP0QPMvc1dVHc7clUJcjGgLbW6G3VFz573qnitBIkVszeDv8fkUey4Hn4VScXer1sULzgoKhmljOrj-N5DdTolPbAmYnv7-6IqleUG83txWlS0g1DDUEiNhanC2bKNNnF/s1600/37.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="205" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhrvFxsGPjbzvSaP0QPMvc1dVHc7clUJcjGgLbW6G3VFz573qnitBIkVszeDv8fkUey4Hn4VScXer1sULzgoKhmljOrj-N5DdTolPbAmYnv7-6IqleUG83txWlS0g1DDUEiNhanC2bKNNnF/s320/37.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_OvFW79_3zya-a2-5fIDXcQsNhSo34tGWAzHZQ3f9xfLMt3yZ-RAHZy__QSy-pQKVid2P3zxogwBIgLYT_IruhGVoq7vJRfy5UvCB_M7dhdrI5TeUy4xo-lUDfqWJYACYlCI6y7u_6_IO/s1600/38.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_OvFW79_3zya-a2-5fIDXcQsNhSo34tGWAzHZQ3f9xfLMt3yZ-RAHZy__QSy-pQKVid2P3zxogwBIgLYT_IruhGVoq7vJRfy5UvCB_M7dhdrI5TeUy4xo-lUDfqWJYACYlCI6y7u_6_IO/s320/38.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxRxY9uLNZMK40qxrGzoQ707JfGAycPauuEekBmvIoD_wdGkEFQtcri-kIpQj7QHNnnMy9dad8S-R_jeXYYQ3sbeP23NFlgVZp8XT6fw3IoYDw5U5O_vHM4kwbSQjZVN_Wve6GdwY65ceY/s1600/39.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxRxY9uLNZMK40qxrGzoQ707JfGAycPauuEekBmvIoD_wdGkEFQtcri-kIpQj7QHNnnMy9dad8S-R_jeXYYQ3sbeP23NFlgVZp8XT6fw3IoYDw5U5O_vHM4kwbSQjZVN_Wve6GdwY65ceY/s320/39.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjz9GXHIZ0JfIs8_4OKxcU8GAOrrrMJQ2GEjZCufnY02RtWBxGWaGkpXzoyDvLLCur0M2mc6WfxN7t98_B-FR40MaDGOTd2pDHMaFpFS9nnKqgNRUWcTMYLS9mtVsUL7na2CPybKpQYljAB/s1600/40.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjz9GXHIZ0JfIs8_4OKxcU8GAOrrrMJQ2GEjZCufnY02RtWBxGWaGkpXzoyDvLLCur0M2mc6WfxN7t98_B-FR40MaDGOTd2pDHMaFpFS9nnKqgNRUWcTMYLS9mtVsUL7na2CPybKpQYljAB/s320/40.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgt16YkLjAU3WrTzwECBDP4FSZ1rC7KnIYnaMkF_icSjfDbS9eISBzXqTC0mWUmUGYEvhMXNVM_cAibTHlt6bYQM0uc8Q5CxQhUv06DupPewNz27MKl2e1daCad0TQHODfOuT0LTR0m07Xz/s1600/41.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgt16YkLjAU3WrTzwECBDP4FSZ1rC7KnIYnaMkF_icSjfDbS9eISBzXqTC0mWUmUGYEvhMXNVM_cAibTHlt6bYQM0uc8Q5CxQhUv06DupPewNz27MKl2e1daCad0TQHODfOuT0LTR0m07Xz/s320/41.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEioNCE54wyNQi0xAxEX3tkWKat8mO81HEl5NMBCnSGHV6fBaHlWgo4xRfiosoSKMQbNUq8fIHYpG6tvAU8tDo_Lh4mHyVYMDo9uGIdorykkfM5TBbrgklwanniBx2ZOyXHd_EuFhNhZ0aag/s1600/42.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="215" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEioNCE54wyNQi0xAxEX3tkWKat8mO81HEl5NMBCnSGHV6fBaHlWgo4xRfiosoSKMQbNUq8fIHYpG6tvAU8tDo_Lh4mHyVYMDo9uGIdorykkfM5TBbrgklwanniBx2ZOyXHd_EuFhNhZ0aag/s320/42.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9Za7wagfqn8l0r7Lrme7DlZmbCwbPU3jW-2CMGOJUuTJoXjBdTxSFoBI50gqRrrBxzmKNUxowqPw3X-0FT7KyZfD9PYQYq5EDeE3QEoglC7LIEpPeZNVNuLz_ZL_oYmDaUtdJ6J4fzRka/s1600/43.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9Za7wagfqn8l0r7Lrme7DlZmbCwbPU3jW-2CMGOJUuTJoXjBdTxSFoBI50gqRrrBxzmKNUxowqPw3X-0FT7KyZfD9PYQYq5EDeE3QEoglC7LIEpPeZNVNuLz_ZL_oYmDaUtdJ6J4fzRka/s320/43.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgjKu6GsVXb3GGLIByelxYhJ2nQTPSrdU56gx9Sc1PBz-e16q3Qdljcbot9sXt_t2sAU56zT6LB-iDB0O2G6zG40Ks9xEZGw1btLq8nvSovhz4O8q2WUduwAaJ98ZaeavXRfoJYOeeRBIxG/s1600/44.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgjKu6GsVXb3GGLIByelxYhJ2nQTPSrdU56gx9Sc1PBz-e16q3Qdljcbot9sXt_t2sAU56zT6LB-iDB0O2G6zG40Ks9xEZGw1btLq8nvSovhz4O8q2WUduwAaJ98ZaeavXRfoJYOeeRBIxG/s320/44.jpg" width="212" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgq4PsVO0NAIbuj2RKjTnlY_naI4sKkxP0ErY-DTH5LOu2nk5I-h738ZPQ20v6L49p5kXd_ufjeRi2HOySZpRwxktSo1W9MSwbfbUZXIfg1B1743K46uny8P1IUAwL4GbY8N93gkJTEzn5C/s1600/45.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="216" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgq4PsVO0NAIbuj2RKjTnlY_naI4sKkxP0ErY-DTH5LOu2nk5I-h738ZPQ20v6L49p5kXd_ufjeRi2HOySZpRwxktSo1W9MSwbfbUZXIfg1B1743K46uny8P1IUAwL4GbY8N93gkJTEzn5C/s320/45.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgS5bUHXJ2sun7MABWN3522IodkXpairM3VCevMGApAZUzc8-doNXxjQjEnD27Yu0loIEleseCRYEQh9SsQ4fHgSOsQ9scmjvDS-80mM6OlvCotQ2c__XEVGDt7Og_FrFD2dVHeHuL-l6vb/s1600/46.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgS5bUHXJ2sun7MABWN3522IodkXpairM3VCevMGApAZUzc8-doNXxjQjEnD27Yu0loIEleseCRYEQh9SsQ4fHgSOsQ9scmjvDS-80mM6OlvCotQ2c__XEVGDt7Og_FrFD2dVHeHuL-l6vb/s320/46.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsbmB7nQ2sH7qvJ6L7nee8GPT3jtBoKLIofogf20y1wTV8ZSQWuHfeMHF6m7VJ6y0J3EHo2M6qijv0HOEiwdEVFpIL4ND2tMvzp1wBww1SeX5J81vrYO-GzPTigEpvfTFyUhE2kVv-TSmL/s1600/47.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="214" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsbmB7nQ2sH7qvJ6L7nee8GPT3jtBoKLIofogf20y1wTV8ZSQWuHfeMHF6m7VJ6y0J3EHo2M6qijv0HOEiwdEVFpIL4ND2tMvzp1wBww1SeX5J81vrYO-GzPTigEpvfTFyUhE2kVv-TSmL/s320/47.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7y9DQH1ZCZp2OuStcPFID6ks-2DfiZOjS1Y3bw5Uxmor3V7vTR0sfVLfhWIKkYhaoyzcDiTer7VekKeuLJCNwcEmYFWxQhuGn1LUtufw_bN6q9hqs4jvd_55KZwj0FdPfc3BSSoIdUHls/s1600/48.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7y9DQH1ZCZp2OuStcPFID6ks-2DfiZOjS1Y3bw5Uxmor3V7vTR0sfVLfhWIKkYhaoyzcDiTer7VekKeuLJCNwcEmYFWxQhuGn1LUtufw_bN6q9hqs4jvd_55KZwj0FdPfc3BSSoIdUHls/s320/48.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrxbpV-DPdnDk8GmGq3AxC2rk-Pp4aybVZrUxTWg2LOjcf1jQanvrXxgzh3R05X6tMnEnmo16NpYvLrzMeYGvmjLlSuuydueNQHAn-Yxckdh1Wi_JnMJ5DxqU_PzAxX6-5hbnpyIwHnBTk/s1600/50.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrxbpV-DPdnDk8GmGq3AxC2rk-Pp4aybVZrUxTWg2LOjcf1jQanvrXxgzh3R05X6tMnEnmo16NpYvLrzMeYGvmjLlSuuydueNQHAn-Yxckdh1Wi_JnMJ5DxqU_PzAxX6-5hbnpyIwHnBTk/s320/50.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhuM5tL8P-krZJoo3iJFzqUAvineLNCaZrRqDRDZZpqIaYGQbsvRppx3lAqtbIQeyzbMROvFJmbQMRvbOTtB78xR-a3mpbNJboOLzyXlooiEfrM5m_g5Ss1jA6B2nR5hboj7XAR5I7yHp68/s1600/51.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhuM5tL8P-krZJoo3iJFzqUAvineLNCaZrRqDRDZZpqIaYGQbsvRppx3lAqtbIQeyzbMROvFJmbQMRvbOTtB78xR-a3mpbNJboOLzyXlooiEfrM5m_g5Ss1jA6B2nR5hboj7XAR5I7yHp68/s320/51.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9j3cKnNYHJi9nt6-1NjdL6BMYT-fWXuMFDr1bwkUuPQiLKYk25virqAij1Hu0BxMLiaakpNhvJMGqRfgK4oHps6aK7TFyr-Q3V456_Ug__sA3mHs1IjT9Qdmt1zcJu8P9FI5rmWGg-VQR/s1600/52.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9j3cKnNYHJi9nt6-1NjdL6BMYT-fWXuMFDr1bwkUuPQiLKYk25virqAij1Hu0BxMLiaakpNhvJMGqRfgK4oHps6aK7TFyr-Q3V456_Ug__sA3mHs1IjT9Qdmt1zcJu8P9FI5rmWGg-VQR/s320/52.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqhX0C0moXFcBnqUlcCWi-Mh7Gv4blQoAtlzTcjWmIa9rNKfI4C3USTuMBIcVE2jaZF9XJMnx9tHW_IjhTbxz8sEts9azbeX-ew03h1McZy4cMjfxcHsvBa_N0dTTrzDs6-8NvP2CYviTZ/s1600/53.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqhX0C0moXFcBnqUlcCWi-Mh7Gv4blQoAtlzTcjWmIa9rNKfI4C3USTuMBIcVE2jaZF9XJMnx9tHW_IjhTbxz8sEts9azbeX-ew03h1McZy4cMjfxcHsvBa_N0dTTrzDs6-8NvP2CYviTZ/s320/53.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiX-D1xQQtcxRm_xduainvp7BweYG6kvJUMARy2UIgrgr_GW1o2-WRT_Rxg6SEIkStYQn5nrm9tI4TMWX0gwmSnBkSq9IQiD3yj0AIsGJsKLb_5pZzETN7qsCmG7PuyZvTjuqdCDez5io6v/s1600/54.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiX-D1xQQtcxRm_xduainvp7BweYG6kvJUMARy2UIgrgr_GW1o2-WRT_Rxg6SEIkStYQn5nrm9tI4TMWX0gwmSnBkSq9IQiD3yj0AIsGJsKLb_5pZzETN7qsCmG7PuyZvTjuqdCDez5io6v/s320/54.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgVIfeNj7AVdr11Fsqe-49c0LXWPMp4zQsNc25-shirZuvwIUOE79iZlCNurKezoszRKJwEBRVgQaFOw11kCAImLGJ9W1FMxMM9LdW7CfflLKVZkGOpSpNQED0UZumcdSn5S0k63fdbc9RF/s1600/55.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgVIfeNj7AVdr11Fsqe-49c0LXWPMp4zQsNc25-shirZuvwIUOE79iZlCNurKezoszRKJwEBRVgQaFOw11kCAImLGJ9W1FMxMM9LdW7CfflLKVZkGOpSpNQED0UZumcdSn5S0k63fdbc9RF/s320/55.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgBjWXV-IFqJiqkGk-AbYSXW9K20bdIRfOpylPAx1-3NHZM9yVp9Tnxg-UU9u2DpMGAWyRu5fRsJtwO2aMsa6U347cUn09tsCC8uf8GWIi57_rWlNVB5eeNVbRqz61lX6cQ1_BOnwbPdjTg/s1600/56.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgBjWXV-IFqJiqkGk-AbYSXW9K20bdIRfOpylPAx1-3NHZM9yVp9Tnxg-UU9u2DpMGAWyRu5fRsJtwO2aMsa6U347cUn09tsCC8uf8GWIi57_rWlNVB5eeNVbRqz61lX6cQ1_BOnwbPdjTg/s320/56.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjKCW9GQ7UX5U3wAYS5tMxfOWYr2Tf_SOcJ48Yo5JZqQcLn3Wh-Pn-iUxi_Xcb30jsbhz0sD4k1ym8F0qwQD4hS-TS0dkJkA5kBaYZtvDRyStqKGTkS4WG9RkUE52Jxxystgf9uy_tlOBh1/s1600/58.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjKCW9GQ7UX5U3wAYS5tMxfOWYr2Tf_SOcJ48Yo5JZqQcLn3Wh-Pn-iUxi_Xcb30jsbhz0sD4k1ym8F0qwQD4hS-TS0dkJkA5kBaYZtvDRyStqKGTkS4WG9RkUE52Jxxystgf9uy_tlOBh1/s320/58.jpg" width="210" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgfggFNB2cM8rbGQh_AqrHw0Us9slcwb1RvL7sIxk4dTPlhXNj4ywwiDNpKKGeXA_5elOV4HZqujhbSgraDJcTuIJy2O_QND9xWfOsqlBnW_ie8MeJrGWFGi0oqMb9bgaqTM5DSStpKi3nw/s1600/59.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgfggFNB2cM8rbGQh_AqrHw0Us9slcwb1RvL7sIxk4dTPlhXNj4ywwiDNpKKGeXA_5elOV4HZqujhbSgraDJcTuIJy2O_QND9xWfOsqlBnW_ie8MeJrGWFGi0oqMb9bgaqTM5DSStpKi3nw/s320/59.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgNZePgHKADSFd6w9izTpHhe3OWSxAbwB9vZOT6SfJov5R0X4PFy4wzNmN2V_cW6zlq15OuOEArsh_IZAz6Epn3NOhTSy34YEfIMKOZJIJxRWRm1GOAN4UkIa9pXoG6JXESshiOFQql7YY2/s1600/60.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgNZePgHKADSFd6w9izTpHhe3OWSxAbwB9vZOT6SfJov5R0X4PFy4wzNmN2V_cW6zlq15OuOEArsh_IZAz6Epn3NOhTSy34YEfIMKOZJIJxRWRm1GOAN4UkIa9pXoG6JXESshiOFQql7YY2/s320/60.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9FX-DNpJwPV_PaBYxLmxfh0njRWoHdZPWk1aVM43ku2cTRrMk2pbXc43Dan-Src3P9a3j_D3wy9XGGS3VJKSXsaaM1Driq6PiNrUSre218dwVpkNDLHtdJOfi_UmhGjI0GQ7FvgVJyO8U/s1600/el-salvador-map.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="203" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9FX-DNpJwPV_PaBYxLmxfh0njRWoHdZPWk1aVM43ku2cTRrMk2pbXc43Dan-Src3P9a3j_D3wy9XGGS3VJKSXsaaM1Driq6PiNrUSre218dwVpkNDLHtdJOfi_UmhGjI0GQ7FvgVJyO8U/s320/el-salvador-map.gif" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj51US-FAXTbPbM7oWVuhPYh-ORNq_h2livLxVqfsCguXjDzJ9F_GCP5yDYANs7iLNX11_eFYrtxFEARkXnwphplePQD0MI0d6YyV05CiXITx_BfZpeCVkaiq2X-enxt0Uf8pW5YMPRl1t8/s1600/el-salvador-tazumal-chalchuapa.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj51US-FAXTbPbM7oWVuhPYh-ORNq_h2livLxVqfsCguXjDzJ9F_GCP5yDYANs7iLNX11_eFYrtxFEARkXnwphplePQD0MI0d6YyV05CiXITx_BfZpeCVkaiq2X-enxt0Uf8pW5YMPRl1t8/s320/el-salvador-tazumal-chalchuapa.jpg" width="287" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiwVNxbW5yAeEjw5TmElNqxdDXEcDKVI__fFTtNMHOHCEX4C2_mQLTdg3bjueHE7pZ1mEJWgg0JK5REgWmi3RwggSnJTj84KRZyYzALi3Gb4LGJD0mGnXzyQw9G2HFF_VOe8ESOoNusl5ZB/s1600/ElSalvadorVisto2.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiwVNxbW5yAeEjw5TmElNqxdDXEcDKVI__fFTtNMHOHCEX4C2_mQLTdg3bjueHE7pZ1mEJWgg0JK5REgWmi3RwggSnJTj84KRZyYzALi3Gb4LGJD0mGnXzyQw9G2HFF_VOe8ESOoNusl5ZB/s1600/ElSalvadorVisto2.gif" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNOagMXapv8458evY_1oDeamFnq3KGgkek-vd1D359o2cH3xaW_LwPALqCCmz_991P2GC3vTS9ut42KIHp6UqHyWwqrx7CIivqNUruzTHL68I5BmYC_cfuoiDdlX2rBAf946m3nDtyCXp-/s1600/imagenes_marco1.php.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNOagMXapv8458evY_1oDeamFnq3KGgkek-vd1D359o2cH3xaW_LwPALqCCmz_991P2GC3vTS9ut42KIHp6UqHyWwqrx7CIivqNUruzTHL68I5BmYC_cfuoiDdlX2rBAf946m3nDtyCXp-/s320/imagenes_marco1.php.jpg" width="320" /></a></div>Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-27049180030099708572011-01-27T14:42:00.000-08:002011-01-29T22:56:41.525-08:00Comidas tipicas de El salvador<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLpL3Eamgqsf6n5cejoklwDsgwH7IYuhES4-tAs6NlXvbjP4CiQwvYvEKJoiQQ-_ynll-wi1o2LS9f_uH544lmQrnE1Z97K6XjkZ_T_szr-50huOcJLUuJyySNhZSbUJBa3nG4jAGZO7DV/s1600/61.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLpL3Eamgqsf6n5cejoklwDsgwH7IYuhES4-tAs6NlXvbjP4CiQwvYvEKJoiQQ-_ynll-wi1o2LS9f_uH544lmQrnE1Z97K6XjkZ_T_szr-50huOcJLUuJyySNhZSbUJBa3nG4jAGZO7DV/s320/61.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">PUPUSAS</td></tr>
</tbody></table><br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxW6fPPXT01GXX1WarGuCPuXgrUglK5t0lt-beU5IhW50q-g-PdUmNCe-UERUvc3myYqe214GIUNvEUXj_t8neevbo0BsJ9ZxACpkDshDopEHdWPqbq2BfT7Xsf9B7y1OrlQ_w9GQvO4OO/s1600/62.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxW6fPPXT01GXX1WarGuCPuXgrUglK5t0lt-beU5IhW50q-g-PdUmNCe-UERUvc3myYqe214GIUNvEUXj_t8neevbo0BsJ9ZxACpkDshDopEHdWPqbq2BfT7Xsf9B7y1OrlQ_w9GQvO4OO/s320/62.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">MARISCADA</td></tr>
</tbody></table><br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiks06VJLB3PRLTTpLFMJLiHP8DTkMOcEIwFDRvgCp50VeeDLfoZDJe_HDXl7plBgfQq3HBcURG7Ub_ITU1gFFrwVcT6b7Z6a3ezFkT_NN4VRN52mb3KennCmzxorNy69ZZk38wDYej0w-T/s1600/63.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiks06VJLB3PRLTTpLFMJLiHP8DTkMOcEIwFDRvgCp50VeeDLfoZDJe_HDXl7plBgfQq3HBcURG7Ub_ITU1gFFrwVcT6b7Z6a3ezFkT_NN4VRN52mb3KennCmzxorNy69ZZk38wDYej0w-T/s320/63.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">TAMALES</td></tr>
</tbody></table><br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiqgCOuhntUIRjtjzTWuTLJg5Bf_8TweBHYaqjYK8uwoEtnNgUvnEG_bm8oDkXCot4tuCQhgjGY3doPlAtmndnU-vpYlJaamdh30xZAb8TlGhxjbqR3Wg10Yl2ofMIfhYc3VD65_C7PmIfA/s1600/64.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiqgCOuhntUIRjtjzTWuTLJg5Bf_8TweBHYaqjYK8uwoEtnNgUvnEG_bm8oDkXCot4tuCQhgjGY3doPlAtmndnU-vpYlJaamdh30xZAb8TlGhxjbqR3Wg10Yl2ofMIfhYc3VD65_C7PmIfA/s320/64.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">CHILATE Y NUEGADOS</td></tr>
</tbody></table><br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2n9kROUkpKHj4o6chWbO8VG3rHJSbbBOY7mk_hnS_Xz4_nQqfMk1WeTjym6EsR-1w4L5ucKE58oPBezC_rz4_m_xHqwgsJOrPkrQFf9kbjShtF0s7dqVtXn4NiMdq3NcH1wRMfMyinesm/s1600/65.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2n9kROUkpKHj4o6chWbO8VG3rHJSbbBOY7mk_hnS_Xz4_nQqfMk1WeTjym6EsR-1w4L5ucKE58oPBezC_rz4_m_xHqwgsJOrPkrQFf9kbjShtF0s7dqVtXn4NiMdq3NcH1wRMfMyinesm/s320/65.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">CONCHAS</td></tr>
</tbody></table><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNEgUKfgo_0r5MfV0wn7kuV69VgwKTxAKewopTlcmtYH_HYAhNPEgE0NITTsDnp1XCcMaKcxB2Z-uAsf63olLOvJPWvCTGr8OJa7klGXyWpHgDQ8nlzUjelRZRJM6LGY_q9Ee0DqUijf69/s1600/chuco+2.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="231" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNEgUKfgo_0r5MfV0wn7kuV69VgwKTxAKewopTlcmtYH_HYAhNPEgE0NITTsDnp1XCcMaKcxB2Z-uAsf63olLOvJPWvCTGr8OJa7klGXyWpHgDQ8nlzUjelRZRJM6LGY_q9Ee0DqUijf69/s320/chuco+2.png" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Chuco</td></tr>
</tbody></table><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXc6_43oi3FOx7aKwYsemszSrDcVPjL08ei7Lv4JcB0vCNlLHxLqOkjRkq-OHyhpKeo2-cXpYhyuMH48kR62XvCLofDjdhiD6WZ0vUCuRK5hK-l6Kq9u7SD63YDVHIfdAAc_CX-IUTApsp/s1600/chuco.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXc6_43oi3FOx7aKwYsemszSrDcVPjL08ei7Lv4JcB0vCNlLHxLqOkjRkq-OHyhpKeo2-cXpYhyuMH48kR62XvCLofDjdhiD6WZ0vUCuRK5hK-l6Kq9u7SD63YDVHIfdAAc_CX-IUTApsp/s320/chuco.png" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Chuco e Ingredientes</td></tr>
</tbody></table><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div>Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-7907957641649074882010-11-10T14:35:00.000-08:002010-11-10T14:35:17.657-08:00Buena práctica de gobierno corporativo<div class="espaceador"> </div><div class="espaceador"> </div><div class="creditoNota">Silvia América González* </div><div class="creditoFechaNota">Domingo, 22 de Julio de 2007</div><div class="creditoFechaNota"> </div><div class="creditoFechaNota"> </div>Las prácticas vigentes a nivel internacional están sugiriendo el advenimiento de todo un orden de cambios a favor de la eficiencia en la gestión de las instituciones del Estado, con el fin de fortalecer su responsabilidad social en las atribuciones que les han sido encomendadas, exclusivamente, o como parte de una solución compleja de un problema colectivo.<div style="text-align: justify;">Entre las prácticas modernas de un buen gobierno corporativo, se encuentra la planeación estratégica, método que ha sido desarrollado desde varias perspectivas y matices por grupos de especialistas en la materia, entre los cuales se encuentran los autores Kaplan y Norton, cuyos aportes han servido de referencia, para la transformación de diversas organizaciones. </div><div style="text-align: justify;">Antes de la década de los 80, en el mejor de los casos, en las organizaciones donde se aplicaba esta práctica, se desarrollaba bajo un enfoque tradicional, cuyo énfasis estaba centrado en la ejecución de actividades cotidianas y no, en la orientación hacia resultados e impactos. Si bien es cierto que bajo este esquema, se han producido avances sustantivos en el cumplimiento de las misiones encomendadas a las instituciones gubernamentales, es preciso, de acuerdo con el entorno actual, las exigencias por la modernidad y el logro de mayores niveles de eficiencia operativa, hacer una revisión y replanteamiento del modelo de gestión implantado hasta ahora, para trascender hacia otras formas de hacer las cosas.</div><div style="text-align: justify;">En esta materia ya están incursionando algunas organizaciones, y sería positivo que otras analizaran más esta iniciativa, adoptando esta metodología actualizada de planeación estratégica, en que se construye un esquema que enlaza los objetivos de las organizaciones con un sistema de indicadores, para monitorear su progreso y por ende ayuda a la alineación de los servicios generados como productos externos para los usuarios.</div><div style="text-align: justify;">Es oportuno señalar que este método, aunque originalmente haya sido diseñado para empresas privadas, puede implantarse perfectamente en organizaciones públicas para mejorar así, la gestión de sus recursos, atendiendo a su misión institucional, haciéndole por supuesto, algunas adaptaciones pertinentes por la propia naturaleza de las organizaciones, sin perder de vista que buscan devolverle valor público a la ciudadanía.</div><div style="text-align: justify;">Al centrarse más en los resultados e impactos, que en el desarrollo de las actividades en sí, se pueden gestionar mejor las estrategias, y además, integrar las metas de desempeño con el presupuesto institucional, mejorando la transparencia, eficacia y eficiencia operativas de las organizaciones.</div><div style="text-align: justify;">En la práctica, el proceso parte de la lectura y valoración del entorno, así como del diagnóstico de la organización, aplicándolo a todas sus áreas de trabajo para reafirmar la misión y visión, como elemento que oriente sobre qué hacer, dónde se halla la institución y dónde desea llegar, en qué tiempo, etc., así como la plataforma de valores que sustentarían las actuaciones del personal; mismo que al final, convierte las aspiraciones institucionales en actividades concretas, en consonancia con las necesidades de los usuarios.</div><div style="text-align: justify;">Con ello se incorporan mejoras a la gestión institucional, y se da un paso más hacia una planeación estratégica moderna, en el entendido que el proceso es clave para diseñar una estrategia participativa, la cual sea apropiada e interiorizada no sólo por la dirección, sino que también por el personal de la organización.</div><div style="text-align: justify;">Como todo proceso lógico, luego de la planeación, y con el fin de gestionar las estrategias definidas, sigue la ejecución, donde se pone a trabajar la infraestructura organizacional y se combinan acciones con recursos para generar los productos y servicios para los usuarios. </div><div style="text-align: justify;"> Esta fase hay que medirla, controlarla y evaluarla, ya que según los expertos: "lo que se hace y no se mide es como si no se hizo", por ello, se debe monitorear el cumplimiento del plan. Igualmente la ejecución de la estrategia debería controlarse con alguna periodicidad, mediante el establecimiento de controles internos, preferentemente mecanizados, que permitan retroalimentar a los responsables del plan y guiarlos por el camino correcto.</div><div style="text-align: justify;">Este método, además de moderno, es un apoyo importante para el control, evaluación y la transparencia de la gestión pública, respetando algunos criterios de sana administración, congruentes con una mejor rendición de cuentas hacia la ciudadanía. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><span style="font-variant: small-caps;">*Economista.</span> </div><div> </div><div class="renuncia" style="text-align: justify;">El Diario de Hoy no es responsable de las opiniones de sus columnistas y colaboradores </div><div class="renuncia" style="text-align: justify;"> </div><div class="renuncia"><div style="text-align: justify;">Publicacion online <a href="http://www.elsalvador.com/mwedh/nota/nota_opinion.asp?idCat=2907&idArt=1566901">El Diario de Hoy Clik!!!</a></div></div>Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-51353246502501740732010-11-10T14:30:00.000-08:002010-11-16T10:32:01.715-08:00Modernización y eficiencia pública<div id="WrapperColumnaOpinion" style="text-align: justify;"><div id="columnaOpinion"><div class="espaceador"></div></div></div><div class="creditoNota" style="text-align: justify;">Silvia América González* </div><div class="creditoFechaNota" style="text-align: justify;">Miércoles, 25 de Abril de 2007</div><div class="creditoFechaNota" style="text-align: justify;"></div><div style="text-align: justify;">Con el correr del tiempo, y más específicamente a partir de la década de los ochenta, tomando en cuenta algunos actos indebidos sucedidos en varios de nuestros países, se ha puesto en evidencia la falta de transparencia en el sector público de alguno de éstos, particularmente en cuanto al manejo de los recursos presupuestarios, donde el tema sobre la eficiencia y eficacia administrativa, así como la rendición de cuentas sobre los recursos asignados en función de la misión consignada en las leyes de creación de las instituciones, han entrado a ser parte de la discusión permanente de los gobiernos de turno, representando con ello un avance importante en materia de modernización de la gestión del aparato institucional.</div><div style="text-align: justify;">Lo importante está en fortalecer las capacidades institucionales, a través de forjar organizaciones fuertes orientadas a su desarrollo sostenible, respetando las funciones encomendadas. En tal sentido, es imprescindible, implementar modelos de gestión capaces de responsabilizar a los gestores de las instituciones estatales, por los resultados obtenidos en términos de bienes y servicios prestados, tomando en cuenta su calidad, cantidad y oportunidad, conforme al valor público a entregar a la ciudadanía, que es la razón esencial por la cual han sido creadas y por lo que se legitima su existencia. </div><div style="text-align: justify;">El buen ejercicio de esas responsabilidades indelegables del Estado, como son: educación, salud, trabajo, justicia, seguridad ciudadana y seguridad social, entre otras, por el alto componente de gestión pública directa que tienen, y cuyos servicios son estrictamente demandados por la población, por su calidad, transparencia, eficacia y eficiencia, requieren necesariamente transformar las estructuras estatales y revisar los procesos de gestión, estimulando a los administradores para que se concentren en la generación de resultados, impactos y efectos, en beneficio de la sociedad. </div><div style="text-align: justify;">Esta nueva forma de gestión pública, centrada en resultados, exige un equipo de administradores con los conocimientos necesarios para gestionar y de igual manera, de la decisión para conducir las organizaciones hacia una mejora sustancial en eficiencia y eficacia operativa, estando dispuestos a responsabilizarse de sus logros, basados fundamentalmente en la misión, estrategia, objetivos y metas definidas, de acuerdo con el ámbito de acción institucional que les corresponde, así como del control de la gestión y de la autonomía que se tenga para administrar los recursos asignados, en cumplimiento de sus objetivos y finalidades primordiales.</div><div style="text-align: justify;">De igual manera se debería trabajar en incorporar, a falta de tecnología de punta, ciertos sistemas para controlar la gestión institucional, tanto en el cumplimiento de las metas operativas como en la ejecución presupuestaria, los cuales serían esfuerzos importantes en la búsqueda de la eficiencia y eficacia de las instituciones. </div><div style="text-align: justify;">También en este punto es importante, la alineación de la misión, objetivos, estrategias y metas organizacionales, para evaluar si se alcanzaron las metas previstas a partir de lo cual, a través de métodos de control, se pueda sancionar o premiar, el desempeño de las organizaciones, de tal manera que una buena gestión apegada a los resultados propuestos en los planes estratégicos y operativos, debería garantizar, junto con otros elementos, la permanencia en el cargo o puesto de trabajo.</div><div style="text-align: justify;">Lo anteriormente expuesto, permitiría que las instituciones generen productos ligados a lo considerado de primer orden a la hora de la planeación, es decir, en función de la razón de ser de la organización; trascendiendo hacia nuevos modelos de gestión engranados con las prioridades institucionales, asignación de recursos y beneficiarios de la política, permitiendo fortalecer la rendición de cuentas, reforzando la transparencia y propiciando mayores espacios para que la ciudadanía, de manera responsable, pueda inclusive, cuestionar el trabajo de alguna entidad.</div><div style="text-align: justify;">Las organizaciones para modernizar su gestión y obtener mejores resultados en beneficio de sus usuarios, deberían considerar incorporar este tipo de mecanismos, para mejorar su eficiencia operativa y por consiguiente, su rendición de cuentas a la ciudadanía. </div><div style="text-align: justify;">Resulta relevante entonces, en este punto, la idea de considerar la implantación de métodos de medición del desempeño a nivel del sector público, tomando en cuenta la experiencia ganada por otros países en esta materia, sobre la base de criterios de evaluación de objetivos.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><span style="font-variant: small-caps;">*Economista.</span></div><div id="wrapperGuias"><div class="renuncia" style="text-align: justify;">El Diario de Hoy no es responsable de las opiniones de sus columnistas y colaboradores </div><div class="renuncia">Publicacion online <a href="http://www.elsalvador.com/mwedh/nota/nota_opinion.asp?idCat=2907&idArt=1332767">Diario de Hoy Clik!!!!</a> </div></div>Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-72200968111074861912010-11-10T14:21:00.000-08:002010-11-10T14:21:25.625-08:00Resguardando los ahorros previsionales.<!--[if gte mso 9]><xml> <w:WordDocument> <w:View>Normal</w:View> <w:Zoom>0</w:Zoom> <w:TrackMoves/> <w:TrackFormatting/> <w:PunctuationKerning/> <w:ValidateAgainstSchemas/> <w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:DoNotPromoteQF/> <w:LidThemeOther>EN-US</w:LidThemeOther> <w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian> <w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript> <w:Compatibility> <w:BreakWrappedTables/> <w:SnapToGridInCell/> <w:WrapTextWithPunct/> <w:UseAsianBreakRules/> <w:DontGrowAutofit/> <w:SplitPgBreakAndParaMark/> <w:DontVertAlignCellWithSp/> <w:DontBreakConstrainedForcedTables/> <w:DontVertAlignInTxbx/> <w:Word11KerningPairs/> <w:CachedColBalance/> </w:Compatibility> <m:mathPr> <m:mathFont m:val="Cambria Math"/> <m:brkBin m:val="before"/> <m:brkBinSub m:val="--"/> <m:smallFrac m:val="off"/> <m:dispDef/> <m:lMargin m:val="0"/> <m:rMargin m:val="0"/> <m:defJc m:val="centerGroup"/> <m:wrapIndent m:val="1440"/> <m:intLim m:val="subSup"/> <m:naryLim m:val="undOvr"/> </m:mathPr></w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
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</style> <![endif]--><span lang="ES" style="font-size: 11pt; font-weight: normal;">Por Silvia América González</span> <div align="center" class="Anotacion" style="text-align: center;"><span lang="ES" style="font-size: 11pt; font-weight: normal;"><span> </span></span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 11pt;">Las mejores prácticas internacionales de supervisión están sugiriendo que para mejorar la eficiencia, en el ámbito financiero, debería seguirse algún modelo de control basado en riesgos, lo cual implica cambios sustanciales en la forma de hacer fiscalización por parte del ente contralor del Estado, dado que se pasaría de una supervisión de cumplimiento, tradicional, a otra de administración de riesgos, controlando en ese caso, los riesgos asociados al mercado, financieros y principalmente, los de orden operativo, que puedan comprometer la consecución de los fines para los que fueron creadas las instituciones o entidades en el caso del ámbito previsional, las Administradoras de Fondos para Pensiones (AFP).</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 11pt;">En tal caso, la Superintendencia de Pensiones, como parte de la infraestructura creada por el Estado para la supervisión de la política previsional, debe diseñar y emitir una serie de pautas de conducta y medidas prudenciales y operativas, que contengan las guías <span> </span>que sustenten dicho modelo, de tal manera que los ahorros confiados a la administración de terceros, en este caso a las AFP, estén debidamente resguardados, para asegurarles a los trabajadores y sus beneficiarios, en determinado momento, el acceso a los beneficios <span> </span>que la Ley les ha otorgado. </span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 11pt;">Bajo este nuevo esquema, la responsabilidad es traslada primordialmente a los operadores, por cuanto, son éstos quienes definen sus propios controles para mitigar el riesgo y determinan, por consiguiente, los niveles de exposición que están dispuestos a asumir, debiendo responder por las fallas incurridas en la práctica, respecto a la norma.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 11pt;">En materia de administración de riesgo operativo, éstas deben indicar los tipos de riesgos que se deben controlar: en los procesos y subprocesos, tecnología de información y en recursos humanos, es decir, principalmente en aquellos elementos que puedan darse más frecuentemente, eventos que conduzcan a fallas y pérdidas financieras para los afiliados al sistema. En tal sentido, incluyen los lineamientos y mecanismos de control mínimos a los que deberán sujetarse las administradoras, a fin de tomar precauciones y actuar de manera responsable y prudente, ante la identificación y cuantificación de los factores de riesgo. </span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 11pt;">En ese sentido, las normas están orientadas a señalar cómo anticipar determinados riesgos, para procurar un funcionamiento óptimo de los procesos, así como de sus sistemas e infraestructura que sirve para ejecutar las operaciones que les corresponden en el sistema. </span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 11pt;">Estas guías, al ser de aplicación obligatoria para los operadores, deberán permitir, progresivamente, ir validando el modelo; preferentemente se debe desarrollar una prueba piloto para incorporar las mejoras extraídas de la comparación de los criterios iniciales y el comportamiento observado, usando para ello una matriz de impacto probabilidad. Estos resultados deberían servir de pautas para modificar o emitir otras guías complementarias para hacer las correcciones pertinentes, y darle mayor validez al modelo.</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 11pt;">*Gerente de Desarrollo Institucional. Economista. Superintendencia de Pensiones.</span></div>Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-63919728853127088222010-11-10T14:19:00.001-08:002010-11-16T10:31:31.321-08:00Requisitos indispensables para trámites previsionales.<div class="MsoBodyText"><b><span lang="ES" style="font-family: "Bookman Old Style","serif";"> </span></b></div><div class="MsoBodyText" style="margin-left: 2.95in;"><span lang="ES" style="font-family: "Bookman Old Style","serif";"> </span><span lang="ES" style="font-family: "Bookman Old Style","serif"; font-size: 11pt;">Por Silvia América González Ordóñez*</span></div><div class="MsoBodyText"><span lang="ES" style="font-family: "Bookman Old Style","serif";"> </span></div><div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Bookman Old Style","serif";">Muchas veces al momento de realizar cualquier gestión personal en una institución sea ésta pública o privada, puede encontrarse con algunas dificultades, por la simple y sencilla razón que los datos consignados en sus registros, no coinciden con la documentación que se presenta como comprobación de su condición actual en todos los aspectos generales, pues no ha sido práctica común actualizarla, tanto por su propia cuenta o por parte de las instituciones correspondientes.</span></div><div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Bookman Old Style","serif";">En el ámbito previsional, cuando pasa el tiempo y suceden eventos tales como la invalidez, vejez o muerte, dicha situación se vuelve crítica, dado que éstos son los riesgos cubiertos para los afiliados a un Sistema de Ahorro para Pensiones como el vigente en el país, momento en el cual las urgencias se hacen objetivas, pues se pone en juego el sustento mismo de las personas, debido a que éstas pasan a otro estado o condición, surgiendo entonces la necesidad de obtener un ingreso sustitutivo del salario percibido hasta esa fecha, para lo cual se requerirá realizar los trámites respectivos.</span></div><div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Bookman Old Style","serif";">Para las instituciones previsionales, como las AFP, ISSS E INPEP, esta labor de trámites les resultaría fácil, si todos sus datos generales tanto personales como: estado civil actual, Número del Documento Único de Identidad (DUI), Número de carné de ISSS, de INPEP; así como aquéllos relacionados con el domicilio o datos de localización de los afiliados, además del lugar de trabajo, estuviesen actualizados. Igualmente importante resultaría si durante su vida laboral, hubiese tenido el cuidado de verificar permanentemente que las aportaciones deducidas de su salario, hayan estado siendo trasladadas correcta y oportunamente por los empleadores a dichas instituciones, guardando complementariamente los comprobantes que les deben entregar mensualmente los patronos, lo cual con seguridad potenciaría la eficiente labor que el ente supervisor desarrolla, en este caso la Superintendencia de Pensiones. </span></div><div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Bookman Old Style","serif";">Además, el satisfacer a tiempo cualquier duda que se tenga sobre su situación previsional, abocándose a las instituciones antes mencionadas que le administran su cuenta individual o su programa de jubilación, o bien presentándose a la Superintendencia de Pensiones, para interponer algún reclamo o denuncia, puede en el futuro liberarlo de tensiones, especialmente cuando se llega a la edad de vejez, momento en el cual lo que más se requiere es vivir sin mayores preocupaciones que las normales generadas por la misma condición de adulto mayor.</span></div><div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Bookman Old Style","serif";">En conclusión, es necesario que se mantenga informado siempre, de todas las comunicaciones que se hacen sobre esta materia, trabajando por hacer valer los derechos y por tanto, no delegar en otros las responsabilidades personales, adoptando desde ya, ahora que es posible, una postura más activa sobre la supervisión de las propias aportaciones, manteniendo actualizados todos los datos; sólo así, pueden evitarse dificultades posteriores, y con ello poder facilitar en su momento, cualquier trámite que se tenga que realizar, sea para el propio bienestar o para el de los beneficiarios, según lo establecido en la Ley del Sistema de Ahorro para Pensiones.</span></div><div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;"><sup><span lang="ES" style="font-family: "Bookman Old Style","serif";">*</span></sup><span lang="ES" style="font-family: "Bookman Old Style","serif";"> Gerente de Desarrollo Institucional. Economista</span></div><div class="MsoBodyText" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Bookman Old Style","serif";">Superintendencia de Pensiones</span></div>Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9200749565232173710.post-66122663187391523042010-11-10T14:15:00.000-08:002010-11-16T10:31:08.051-08:00Nuevo Enfoque del Proceso de Planeación Estratégica en la Superintendencia de Pensiones Por Silvia América González*<br />
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Durante el quinquenio 1999 a 2004, y en consonancia con el Plan de Gobierno, la Superintendencia ha venido desarrollando anualmente y de manera continuada, un proceso de planeación estratégica con un enfoque tradicional de largo plazo, cuyo énfasis estuvo centrado en las actividades cotidianas de supervisión y no, en la identificación de resultados de impacto. Si bien es cierto, con este esquema de definición del plan institucional, se han producido avances sustantivos en el cumplimiento de nuestra misión fiscalizadora y en el desarrollo de la organización, fue preciso de acuerdo con el nuevo entorno, las exigencias por la modernidad y el logro de mayores niveles de eficiencia operativa, hacer un replanteamiento del modelo de gestión institucional, implantado hasta ahora.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">En esta perspectiva y en el marco de la ejecución del Proyecto Consultoría para Implantar un Sistema de Planeación y Control, auspiciado por el Banco Interamericano de Desarrollo –BID-, en el segundo semestre de 2004, la Superintendencia inició la adopción de una nueva metodología de planeación estratégica, siempre de largo plazo, pero más moderna, por medio de la cual se arribó a la construcción de un cuadro de mando integral (CMI o Balanced Scorecard, en inglés), que de acuerdo con sus autores Kaplan y Norton, se desarrolla sobre la base de perspectivas, objetivos estratégicos e indicadores claves de gestión - KPI – (Key Performance Indicators). </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">En el contexto de esta metodología, un objetivo se entiende como la intención de responder institucionalmente a una exigencia en beneficio del servicio que se presta y del desarrollo de la organización, y un KPI, representa la unidad de medición a través del cual se puede controlar y dar seguimiento al objetivo, por esa razón, debe ser: medible y cuantificable en términos de calidad, cantidad y tiempo.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Es oportuno señalar, que esta herramienta, originalmente fue diseñada para empresas privadas, cuya motivación de invertir recursos en cualquier actividad radica en la obtención beneficios concretos, es decir, en la percepción de ganancias, que por supuesto son legítimas, de esta manera la implantación de dicha herramienta les facilita el control y el proceso de toma de decisiones para mejorar su gestión empresarial. No obstante, la metodología puede implantarse en organizaciones públicas, para mejorar su gestión institucional, haciéndole por supuesto, las adaptaciones pertinentes, en función de su naturaleza propia, sin perder de vista que tienen como fin último, devolver a la ciudadanía un valor público, coherente con su misión, que por cierto, es el elemento esencial que legitima su existencia y razón de ser.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Adicionalmente, cabe mencionar que esta metodología tiene la característica de enfocarse más en los resultados e impactos, que en el desarrollo de las actividades en sí, ya que éstas son únicamente los medios para llegar al fin deseado, y permite además, integrar de mejor manera las metas de gestión con el presupuesto institucional, mejorando así, los niveles de transparencia, eficacia y eficiencia operativas de la Institución. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">En la Superintendencia, este proceso partió de la valoración y lectura del entorno, así como del diagnóstico de la Institución aplicado a todas sus áreas de trabajo, que sirvieron de referencia en la fase filosófica, para redefinir la misión, visión y valores institucionales, elementos que se convierten en orientaciones fundamentales para saber dónde estamos, qué hacemos, dónde queremos llegar, en que tiempo queremos lograrlo, etc., así como la plataforma de valores que sustentarían las actuaciones del personal de la organización, mismo que al final, es el que convierte en actividades concretas las aspiraciones institucionales.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Fruto del esfuerzo focalizador para identificar según la metodología, las perspectivas que contendría el CMI de la Superintendencia de Pensiones, esta fase filosófica se tradujo, al final, en 4 perspectivas, las cuales atendiendo su naturaleza de organización pública, en su orden son: 1) Usuarios impacto social; 2) Procesos; 3) Recursos humanos, aprendizaje y crecimiento; y, 4) Finanzas.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Posteriormente se identificaron para cada una de éstas, sus objetivos estratégicas individuales, que serían monitoreados y medidos a través de KPI, cuyo cumplimiento fue programado mediante actividades y proyectos específicos, plasmados en los cuadros operativos –CO- de cada unidad de la Institución. Todo este esfuerzo dio como resultado el Cuadro de Mando Integral de la Superintendencia para el período 2004-2009, cuyo mapa estratégico se muestra en el siguiente esquema: </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhAIbVoVOg7qw8LC2A_MawmXK2ESYZVRTWeAyHXuBfPvRcrSBig5ub5rL_HdRcLPW76j0CiBcr_xfzDKtPI6tkDbfSVAg3l52K03WsLJWC_Onq-qm1oxGTcp6_lAByfvNfHd4lbBOwgH5nQ/s1600/Esquema.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="305" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhAIbVoVOg7qw8LC2A_MawmXK2ESYZVRTWeAyHXuBfPvRcrSBig5ub5rL_HdRcLPW76j0CiBcr_xfzDKtPI6tkDbfSVAg3l52K03WsLJWC_Onq-qm1oxGTcp6_lAByfvNfHd4lbBOwgH5nQ/s400/Esquema.png" width="400" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Sobre esta base y con el propósito de definir el trabajo a desarrollar, a partir del 2005, se implantó dicho esquema, modificando con ello la manera de gestionar la labor institucional, con lo cual se dio un paso importante para transitar de una forma tradicional de hacer planeación, hacia una planeación estratégica moderna, entendido este proceso como uno de los claves para elaborar una estrategia participativa, no sólo apropiada por la dirección de la organización, sino también por todo el personal, ya que en términos generales señala el rumbo a seguir y define la forma cómo trasformar las iniciativas y recursos, en resultados concretos y visibles.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Como todo proceso lógico, después de la planeación, y con el fin de gestionar la estrategia definida, se continúa con la fase de ejecución, donde se pone a trabajar toda la infraestructura de la organización y combina acción con recursos, para generar los productos organizacionales y los servicios que se prestan.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Esta fase, es necesario medirla, controlarla y evaluarla, porque según los expertos dicen: “lo que se hace y no se mide es como si no se hizo”, por ello, se aplica el monitoreo y seguimiento al cumplimiento de lo establecido en el Plan de Trabajo Institucional, constituido por el por el CMI y los CO, lo cual se desarrolla de manera mensual, elaborándose los informes respectivos, para los cuales se toma como base la información que se obtiene de las diferentes unidades de gestión, mediante el uso de bitácoras en red que son alimentadas por los responsables de los KPI, en un tablero diseñado para tal efecto, lo cual facilita la toma de decisiones así como su proceso de retroalimentación y sirve de guía para saber si se va por el camino correcto.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Este método, además de ser moderno, está acorde con los cambios experimentados en esta materia a nivel del Plan de Gobierno, y es un apoyo importante para el control, la evaluación y la transparencia de la gestión pública, atendiendo criterios de sana administración, que procuran una mayor rendición de cuentas hacia la ciudadanía, y a la Superintendencia de Pensiones le ha presentado una gran oportunidad para mejorar su gestión. </div><div style="text-align: justify;"><br />
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</div><div style="text-align: justify;">*Coordinadora de la Gerencia de Desarrollo Institucional. Economista. Superintendencia de Pensiones.</div>Silvia America Gonzalez Ordonezhttp://www.blogger.com/profile/15281965186554629310noreply@blogger.com0